殘酷的事實… 小老板與企業家的距離,9 句話你就明白了!

長江後浪推前浪,前浪死在沙灘上

有數千萬的企業小老闆,一直在上演著

「長江後浪推前浪,前浪死在沙灘上」的劇情,

為什麼最後能真正成為企業家的小老板寥寥無幾,

大量的中小企業卻在 2-3 年內夭折?
 

細細想來,問題的癥結其實在於

「小老闆」與「企業家」認知的差異。
 

小老闆如何成長為企業家

作為一名真正成功的企業家來說,

或者說,從小老闆成長為企業家,

你必須具備優秀的領導才能、

自強不息的拼搏精神、

不斷完善的知識體系、強烈的社會責任感,

同時對企業進行專業化管理,

對市場進行科學化管理,

對人才進行人性化管理。
 

不斷超越自己,提升自己。

小老闆成長為企業家,是一個巨變的過程,

並非所有的小老闆都能過度到企業家,

但至少要朝這個方向努力。
 

小老闆和企業家的不同之處
 

小老闆的經營一樁一件講的是短線,

所以他們只是把目標放在眼前,

今天我能掙到多少錢,明天我能掙到多少錢;

而做企業是長線,講究的是系統工程,

所以企業家必須把目標放在心裡,

這個三年我能達成什麼目標,

下個五年我能達成什麼目標。
 

以下 9 點,

句句道出小老闆與企業家的經營理念差距…
 

1、個人技術 vs. 建立組織

小老闆精於個人技巧的發揮,著力於做事;

企業家專注打造組織的力量,著力於做人。
 

2、僅做成事 vs. 持續發展

小老闆能做成某件事,但造不出某種勢,

做不出持續發展的張力;

企業家不但能謀事,

更注重營造企業持續發展的勢。
 

3、捕捉機會 vs. 謀局利益

小老闆善於捕捉機會,抓住某個點上的好處攫取。

企業家長於謀局,長於對整體利益把握。
 

4、個人利益 vs. 投資大局

小老闆將利益裝入個人腰包,樂於個人消費,

還有為取樂而一擲千金的爽氣;

企業家樂於投資,

將企業變成一艘供大家依靠而遠行的大船。
 

5、獨善其身 vs. 兼善天下

小老闆信奉福德,福德蔭庇家族朋友,

典型的是掂個紅包拍著肩膀:

兄弟,好好幹,虧待不了你。

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而社會責任感與他無關。
 

企業家崇尚功德,功德志在大家福利社會,

讓更多的人受益,受大益,

負有為社會創造財富的使命感。

精明的小老闆多自負,常常得意生就一個透靈的腦瓜;

智慧的企業家多自信,因為學習與創新支撐著腦瓜的靈透。
 

小老闆在商品買賣中取酬,

眼睛只盯利益,只琢磨如何與對手摔跤;

企業家博弈市場,講大勝以德,

擁有整合資源、合作共贏的心胸和包容的雅量。
 

6、風風火火 vs. 心平氣和

心態平和,每逢大事有靜氣是企業家的風範;

風風火火一驚一乍,

別人的成就常常打破他心中的平衡,

這是小老闆的作派。
 

圖片來源:韓劇《天堂牧場》劇照)
 

7、只談義氣 vs. 講規則

小老闆見人談義氣,拍腦門,憑心情做事;

企業家遇事講規則,致力營建現代企業規範管理。
 

8、找尋點子 vs. 構思戰略

為什麼企業家的想法稱戰略,

因為想得大,想得深遠,

攤子大了牽一髮而動全身。

小老闆的想法稱點子:

因注重實用,針對性強,賺一單算一單。
 

9、盲從學習 vs. 根植企業文化

企業家為了打造企業永續經營的根基,

就去構建企業文化。

小老闆把生意做得意了,

也要趕時髦,鼓搗企業文化,

結果是東施效顰、邯鄲學步。

小老闆 or 企業家,視自己喜好做決定!

然而,並不是說小老闆和企業家就有天然的鴻溝,

企業家不是天生的企業家,而是由小老闆成長起來的。

小老闆想入流企業家行列,

首先得過一個自身修養的坎。

假如邁不過去,其實也無妨,

就老老實實做個小老闆也不錯。
 

中國的市場就好像廚房裡的調料,

既需要香油,也需要麵醬,

既離不開企業家,也需要小老闆,

要明白自己是企業家的料還是小老闆的料…
 

是小老闆的料紮紮實實做小老闆的事,就叫精明;

怕的是明明是小老闆的料

卻去做超越小老闆的事,那叫犯了迷糊!

經營一間公司,

氣度不同,經營的規模理念也不同!

你是屬於哪一個呢?

不論如何,做你能力所及的就對了!

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