入職後,跟領導接觸較少,不免內心有很多疑惑。工作剛開始,領導頻頻佈置任務,而他自己瀟灑快活。我悶悶不樂,心想:“當領導真好啊,即使下屬忙死,他仍自顧自地。” 剛入職那會兒,由於業績不熟悉,面對巨大任務經常會延誤交工,導致領導開會時被大領導批評。當時我就納悶:“為啥領導寧願忍受批評,也不願伸出援助之手追趕進度?”一次次巨大的工作任務,一次次項目落後,導致領導對我肆意批評,而我仍有怨氣,埋怨領導寧願休息也不給予協助。 工作一段時間,發現周圍有的同事整天不干活,而我忙得要死。休假之際,寧願項目擱淺,也要等著我假期結束後處理,一時我無端地生悶氣。心想:“為什麼領導這麼不公平?薪酬差不多,但每個人的辛苦相差千里。” 工作一年後,發現領導可以早退,可以一整天跟人閒談。而我稍有不慎睏意來襲,還害怕被領導發現。每日誠惶誠恐,遲到時焦灼尤甚。 而我現在跟領導工位挨著,一起午餐,多次接觸之後,才明白了事情的真相,也讓我懂得了3個道理。
由於長期從事管理工作及負責科室的日常瑣事,領導直接參與項目的機會很少。領導最多的是幫項目把把關,最後簽個字。 之前,我一直認為領導應該是技術十分嫻熟,處理工作異常迅捷,這也是我起初抱怨領導寧願玩手機也不願援助我的原因。當時心想:“領導你的工作效率是我的10倍,你用一個小時咱們就不會滯後了。”然而,結果並非這樣。 由於一起吃午餐將近一年,跟領導也逐漸熟悉。最近領導又分配了一個項目,工作事務也異常繁多。領導說:“不瞞你說,你現在做的具體的工作我有10幾年沒做了,但大的方針政策可以掌握,所以簽字是沒有問題的。雖然咱們一起處理這個項目,但是我的直接動手能力未必有你快,所以辛苦你了。最近上了年紀,學習軟件也慢了,如果實在忙不過來,我也幫忙搭搭伴。” 可想而知,我當時驚呆了。我一直認為的袖手旁觀,原來具體的事務領導也不嫻熟。我一直埋怨抱怨,殊不知領導也是急在心頭,但手上功夫由於長期從事管理也擱淺了。 領導未必技術過硬,但他是可以掌握方向的人,這是領導吐露真言讓我明白的第一件事。
工作之後,有一個同事天天睡覺,領導也不安排活。我當時便想:“我要是跟他一樣就好了,拿著工資享受著清閒。”我一直滿懷猜忌,認為領導有失公平,為此也有過消極怠工。 直到跟領導熟悉後的某一天,領導說:“你知道咱們科室的小劉嗎?我真拿他沒有辦法了,之前我給他很多工作,他都消極怠工,交的文件還需要其他同事返修,導致返修的時長大於單獨完成任務。你說我也想多給他活干,但他就是不上心也不主動問,你說這孩子要是在咱們科室被耽誤了,多可惜啊!” 我發覺,領導也在暗中觀察每一個下屬,也希望每個下屬能在工作中努力進步。不干活,日後又怎麼勝任工作,任何國企在這個時代都無法給予金飯碗。若想自甘墮落,隨時都有機會。 我逐漸明白,領導希望給有能力的人多安排工作,希望其能不斷提升工作能力。而消極怠工的人,領導不放心,多次不放心後,只能安排很少的活甚至沒有。 領導對每位下屬都有自己的關懷,能者多勞,工作磨練的能力是自己的,切莫跟不思進取者相比,這是領導吐露真言我明白的第二件事。
我一直認為身為科室主任,可以隨時請假。且每次看著領導早退,心裡都生羨慕之情。夢想著有朝一日,成為領導,享受著瀟灑快活。 然而,跟領導接觸久了,才逐漸發現了自己的無知。有一次午餐時分,領導說:“唉,還是你們快活,每次請假找我就行了,一般工作不忙咱們都好說。可是我,每次請假都要找總經理。總經理問東問西的,每次我都不敢請假。” 我問:“那為何每天看到主任提前半小時下班呢?”領導說:“實不相瞞,這一年妻子身體不好,加上家中母親近80歲無人照料,特跟大領導請示這幾個月提前半小時回家,等妻子身體好了,我再補回來。” 聽完後,我大為驚訝。原來領導也並不如此自由,請假會更繁瑣,突然懂得權力越大責任越大的道理。 領導請假身不由己,權力大責任也大,這是領導吐露真言我明白的第三件事。 領導技術不一定過硬、領導對員工有自己的關懷、領導請假更身不由己,領導吐露3句真言,使我工作更賣力! |
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