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2023-12-11

MoneyHero Group 成功與 Bridgetown Holdings Limited 完成企業合併

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約 1 億美元的收益將用於加速自然增長，並追求潛在的併購機會，以進一步加強 MoneyHero Group 在大東南亞這一具有吸引力的增長地區的市場領先地位，該地區正經歷着對金融產品分銷的數字渠道加速轉變
交易使 MoneyHero Group 的企業價值達到 2 億美元，並在交易前的基礎上估值約 1.98 億美元的股權價值；在交易後基礎上，企業價值估值約 3.1 億美元，股權價值估值約 2.83 億美元

新加坡和香港, Oct. 14, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — CompareAsia Group Capital Limited（「MoneyHero」或「公司」），一個在大東南亞地區擁有領先市場地位的金融產品平台，已於 2023 年 10 月 12 日（美國東部時間）完成先前宣布的與 Bridgetown Holdings Limited（NASDAQ: BTWN）（「Bridgetown」）的企業合併，Bridgetown 是一家特殊目的收購公司，由 Pacific Century Group（「Pacific Century」）和 Thiel Capital LLC（「Thiel Capital」）合作形成。企業合併在 2023 年 10 月 10 日 Bridgetown 股東的一次非常大會上獲得了 Bridgetown 股東的核准。

MoneyHero Limited（「PubCo」）的普通股和公眾認股權證預計將於 2023 年 10 月 13 日在納斯達克股票市場（「Nasdaq」）下的股票代號「MNY」和「MNYWW」開始交易。

交易細節

企業合併的完成使 MoneyHero 的企業價值達到約 3.1 億美元，並在反映交易淨收益後，其股權價值達到約 2.83 億美元。

MoneyHero 透過 Bridgetown 的信託帳戶中的現金貢獻，獲得了約 1 億美元的總收益，這完全是在計算了 Bridgetown 社會公眾股約 36% 的贖回後的數字。

MoneyHero 行政總裁 Prashant Aggarwal 評論道：「我們很自豪能在我們的旅程中達到這一重大里程碑。我們與 Bridgetown 的合併不僅提供了進一步推動我們戰略願景的資本，而且還加強了我們致力於簡化新加坡、香港、菲律賓、馬來西亞和台灣數百萬用戶的金融決策的堅定承諾。這種合夥將透過我們頂級金融產品平台的持續投資，進一步鞏固我們在大東南亞這一高增長地區的領先市場地位，該平台充當着消費者和金融機構之間的關鍵橋樑。」

MoneyHero 將於 10 月 13 日（星期五）透過敲響 NASDAQ 開市鐘來慶祝這一里程碑事件。

「MoneyHero 正賦予大東南亞地區的金融服務提供者改變與消費者連接方式的能力——我們很榮幸，能在它成為該地區零售金融產品家喻戶曉的在線平台的旅程中參與進來。」Bridgetown 的主席 Matt Danzeisen 說。「我們相信 MoneyHero 在這個充滿活力且不斷增長的市場上是一個強有力的領導者，我們很高興能支持 Prashant 及其才華橫溢的團隊為我們的股東、員工和合夥人創造持久價值。」

顧問

Kirkland & Ellis 擔任 MoneyHero Group 的法律顧問。

Skadden，Arps，Slate，Meagher & Flom LLP 擔任 Bridgetown 的法律顧問。

關於 MoneyHero Group

MoneyHero Group，以前稱為 Hyphen Group 或 CompareAsia Group，是大東南亞在線個人集資融資和比較行業的市場領導者。該公司在新加坡、香港、台灣、菲律賓和馬來西亞透過各自的當地市場品牌營運，目前擁有 270 個商業合作夥伴，並在 2023 年上半年平均每月獨立用戶數為 910 萬。

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關於 Bridgetown Holdings

Bridgetown Holdings Limited 是一家為了實施與一個或多家企業的合併、股份交換、資產收購、股份購買、重組或類似業務組合而設立的空白支票公司，專注於東南亞的技術、金融服務或媒體行業。該公司是 Pacific Century Group 和 Thiel Capital 之間的一個合作項目，由行政總裁和財務總監 Daniel Wong 以及主席 Matt Danzeisen 領導。

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聯絡人資訊

對於 MoneyHero Group：

Kate Lee

Ruby Chou

對於 Bridgetown Holdings：

Karin Wong
+852 9755 6265

重要法律資訊

前瞻性陳述

今次通訊包含了有關建議企業合併的「前瞻性陳述」，符合美國聯邦證券法的涵義。今次通訊中包含的所有陳述，除了歷史事實的陳述外，包括但不限於有關 PubCo 證券上市、PubCo 營運市場的增長潛力，以及完成建議企業合併的潛在好處的陳述，都是前瞻性陳述。其中一些前瞻性陳述可以透過使用包括「展望」、「相信」、「期望」、「潛力」、「持續」、「可以」、「將會」、「應該」、「能夠」、「尋求」、「預測」、「打算」、「趨勢」、「計劃」、「估計」、「預期」或這些詞語的否定形式或其他可用作比較的詞語來識別。所有的前瞻性陳述都基於估計和預測，並反映了 Bridgetown 和該公司的觀點、假設、預期和意見，這些都可能由於各種因素（包括但不限於整體經濟狀況的變化）而發生變化。不論在今次通訊中是否被識別出來，任何這些估計、假設、預期、預測、觀點或意見，都應被視為指示性、初步和為了說明目的的，不應依賴它們作為未來結果的必然指示。

前瞻性陳述以及今次通訊中包含的財務預測和規劃，受到多個因素、風險和不確定性的影響。可能的風險和不確定性，這些可能導致實際結果與前瞻性陳述表達或暗示的結果產生重大差異，包括但不限於：企業、市場、財務、政治和法律環境的變化；由於企業合併的宣布和完成而打亂 Bridgetown 或該公司目前的計劃和營運的風險；在企業合併後，PubCo 無法在 Nasdaq 上獲得或保持其證券上市的能力；未能實現企業合併的預期利益；與該公司相關的預測財務資訊的不確定性相關的風險；Bridgetown 股東提出的贖回請求的數量以及 Bridgetown 信託賬戶中的可用資金數量；該公司以成本效益的方式吸引新客戶並保留現有客戶的能力；公司及其子公司（「集團」）營運的行業中的競爭壓力和任何干擾；集團即使擁有虧損歷史仍能實現盈利的能力；集團實施其增長策略和管理其增長的能力；集團滿足消費者期望的能力；集團提供的新產品或服務的成功；集團吸引流量到其網站的能力；集團的內部控制；外幣匯率的波動；集團籌集資金的能力；媒體對集團的報導；集團獲取足夠保險保障的能力；集團經營的國家的監管環境（例如反壟斷法、外國所有權限制和稅收制度）以及整體經濟狀況的變化；集團吸引和保留管理層和技術熟練僱員的能力；COVID-19 大流行或任何其他大流行對集團業務的影響；集團的策略性投資和收購的成功；集團與其現有顧客、供應商和服務提供商的關係的變化；集團的資訊科技系統和網絡的中斷；集團增長和保護其品牌以及集團的聲譽的能力；集團保護其知識產權的能力；法規和其他意外事件的變化；集團實現其公司結構和集團安排的省減課稅的能力；集團可能參與的潛在和未來的訴訟；以及在企業合併完成期間或與之相關，集團可能招致或需要的未預見的損失、資產減值或核銷、重組和減損或其他費用、稅收或其他負債，以及集團所在行業的技術進步。上述因素列表並不詳盡無遺。您應該仔細考慮上述因素和在 PubCo 的 F-4 表格登記聲明（「登記聲明」）、下文討論的股東會議說明書/招股說明書、Bridgetown 的定期報告和由 PubCo 或 Bridgetown 不時與美國證券交易委員會（「SEC」）提交的其他文件中描述的其他風險和不確定性。這些文件識別並解釋了可能導致前瞻性陳述所包含的實際事件和結果產生重大差異的其他重要風險和不確定性。此外，可能還有其他既不為 Bridgetown 也不為該公司所知的風險，或者 Bridgetown 或該公司目前認為不重要的風險，也可能導致實際結果與前瞻性陳述中所包含的結果產生差異。前瞻性陳述反映了 Bridgetown 和該公司對未來事件的期望、計劃、規劃或預測以及觀點。如果任何風險實現或 Bridgetown 或該公司的假設被證明不正確，實際結果可能與這些前瞻性陳述所暗示的結果產生重大差異。

前瞻性陳述僅表達其作出之日期的狀態。Bridgetown 和該公司預計後續的事件和發展可能會改變它們的評估。然而，儘管 PubCo、Bridgetown 和該公司可能會選擇在未來某個時點更新這些前瞻性陳述，PubCo、Bridgetown 和該公司特此聲明，除非法律要求，否則無義務這樣做。本文件中包含的任何陳述均不構成該公司、Bridgetown 或任何其他人對該等陳述所描述的事件或情況具有實質性的承認。這些前瞻性陳述不應被視為是在本文件之日之後的任何日期的 Bridgetown 或該公司的評估。因此，不應過分依賴這些前瞻性陳述。此外，本文中包含的對公司和 Bridgetown 的分析不是，也不擬作為，對公司、Bridgetown 或任何其他實體的證券、資產或業務的估價。

新聞來源：GLOBE NEWSWIRE

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守護行人安全　中市交通局設庇護島退縮行穿線位

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市府守護行人雙管齊下，除增設庇護島外，也退縮行穿線位置。

台中市政府守護行人軟硬體雙管齊下，增設庇護島供行人或年長者穿越大馬路時有喘息空間，並移動行穿線(斑馬線)位置，退縮到路口更內側，讓轉彎車輛有更多反應時間與視距察覺行人，也持續檢討幹道路口綠燈時間。交通局長葉昭甫表示，今年已編列交通工程相關預算計1億7,600萬元外，再追加600萬元，共計1億8,200萬元，打造市民更安全的友善交通。

葉局長指出，市長盧秀燕秉持「市民就像家人」的理念推動市政，重視每位用路人的權益，改善人行空間工程，一向都列為重中之重的交通建設，交通局近3年編列的交通工程經費，110年1億6,100萬元、去年1億7,100萬元，今年編列交通工程相關預算計1億7,600萬元外，再追加600萬元，共計1億8,200萬元，加強增設放大型行人燈及行穿線照明，提升路口行人安全，經費逐年增加，進行各項交通相關建設。

葉局長表示，交通局增設行人庇護島、退縮行穿線、設置標線型人行道、設置綠底行穿線(綠斑馬)、友善行人通行時間、增設行人燈、增設通學巷、增設行穿線照明燈，也加強培訓「路老師」師資，到社區向高齡者宣講道路交通安全知識，開放社區、產業、學校提出「路老師」宣講道路安全的申請，以在地化的傳達交通安全觀念，擴大民眾的用路知識。

交通局強調，守護行人安全積極推動改善措施，針對台中市各路段評估人車流分配比例，啟動行人安全改善設施，統計至10月上旬，全市退縮行穿線達117處、庇護島增設193處，將繼續盤點有需要建置的路段，打造更友善的人本交通環境。

葉局長指出，交通局檢視路口狀況，經現場實勘後，為讓行人跨越路口距離降低，對一般稱為斑馬線的行穿線，採「搬家」方式因應路況，路口道路設計進行退縮行穿線，使轉彎車輛保持相對正面的角度，減少車輛A柱死角帶來的影響及車輛開到路口中央的壓迫性，避免行人通過行人穿越道發生意外。此外，為兼顧路口效率與安全，交通局除定期檢討幹道路口支道最小綠燈時間外，在設有足夠寬度分隔島的幹道、人行需求較高的路段，積極與建設局合作設置庇護島，提供路口安全停等左右來車空間，讓高齡者在穿越路口時更加安全。

以南屯區公益路黎明路口新增庇護島為例，該路口交會主要幹道，可連通西區、烏日區、西屯7期重劃區等處，且鄰近惠文高中等學區，人流車潮量大，為改善路口人行環境，交通局與建設局推動「黎明路二段道路及人行道改善工程」，針對人行道與路口設施合理性，退縮行穿線、設置庇護島、重整人行道鋪面等，大幅改善行人通行空間，也提升無障礙的友善程度。

交通局表示，未來將再擴大與建設局及其他機關合作，改善各路段的交通安全設施，推動人本交通、優化路口安全性，創造更順暢的行人環境，讓市民步行更加便利舒適。

新聞來源：享新聞

海內外校友返校同慶「船長的搖籃」海洋大學70週年校慶

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▲ 國立臺灣海洋大學70週年校慶選出11位傑出校友並頒發獎座。(圖/張辰卿翻攝)

記者張辰卿/基隆報導

國立臺灣海洋大學歡慶創校70週年，10月14日於育樂館舉行校慶慶祝大會，席開85桌，並表揚112年度傑出校友、頒發榮譽校友，超過300名海內外校友回到母校一起同樂，非常開心看到多項建設陸續完工展現不同風貌的校園景致。蔡英文總統也特地錄製影片恭賀海大70年來擁有豐碩的教學成果，並期盼海大持續與時俱進，聚焦各項前瞻領域培育更多的優秀人才。

▲ 行政院副院長鄭文燦蒞臨祝賀致詞。(圖/張辰卿翻攝)

海大112年度分別選出11位傑出校友，包括國立成功大學生物科學與科技學院王育民院長、私立樹德科技大學/樹德家事商業職業學校朱元祥董事長、三互環境科技(股)公司吳俊岳董事、長榮鋼鐵(股)公司林耿立董事長、立法院最高顧問郭榮宗學長、財政部關務署基隆關陳世鋒關務長、金寶電子工業(股)公司陳威昌總經理、帝諾斯國際(股)公司劉立仁董事長、佳格食品集團劉昌樹總經理、中華民國水利技師公會全國聯合會劉進義理事長及中華海洋生技(股)公司謝清輝副董事長。

大會並頒發榮譽校友予王忠銘縣長及張永江議長，感謝連江縣大力支持海大馬祖校區，將持續攜手並進，將馬祖打造成國際海洋碳匯島。也感謝陽明海運、旭日文教基金會及也是海大傑出校友聯誼會理事長的大同(股)公司王光祥董事長仟萬捐資興學，頒發水晶獎座及金質獎牌；涓滴成流，終為海大，教育是一項止於至善的永續工程，也是一件百年樹人的偉大志業，由衷感謝各界挹注海大的各項建設，共同培育未來的海洋國家人才。

▲國立臺灣海洋大學校長許泰文致詞。(圖/張辰卿翻攝)

今年，天下雜誌團隊與海大合作出版專書《乘風躍浪》，海洋大學在歷任校長的卓越領導以及全體師生的積極努力下，已躍昇成為一所揚帆國際的大學，從智慧養殖、波能發電、海底造林，風力發電、藻類治病減碳、智慧航道劃設等相關研究，都做出國際水準並獲得高度肯定。書中透過經濟創新、人文關懷、生態保育、未來願景等面向，共31個行動方案分享海大模式，為大學的使命與價值，提供不一樣的解答。海大榮譽校友趙錫成及美國前交通部長趙小蘭也特地寫序推薦，顯示海大在海洋事務及人才培育的重要性。

許泰文校長強調，未來還會再加快腳步，以「誠、樸、博、毅」的校訓，不畏艱難與挑戰，以海納百川的精神接納、理解，創造海洋國家的無限可能，並從多面向加強國際化指標，在注入國際元素同時，也藉由這股國際力向外擴散，讓全球看見海大，並更加肯定臺灣的海洋發展與專業。

日本最大企業加速器Creww　加碼攜手日本企業來台與新創合作

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▲在台日雙方政府單位見證下，日本最大企業加速器 Creww社長及日本企業等一行來台與台灣新創生態系合作。（圖／業者提供）

生活中心／綜合報導

日本最大企業加速器Creww，今年加碼攜手日本五大企業：熊平製作所、日本生命、star精密、Japan Cosmetic Center及日東製網來台，推動『第二屆2023台日新創企業加速計畫』，讓日本Creww企業加速器實現真正的「跨國大帶小」新創加速方式，以「企業實戰」代替「課程輔導」，陪同新創直接接觸跨國大企業，於實戰中學習，首創「震撼式」新創加速方式，陪同台灣新創快速成長，開拓日本市場。

Creww於2012年成立，日本超過7,000家以上新創公司登錄資料於Creww創新平台，長期與日本大企業集團及地方政府合作推動企業加速器計畫，至今已舉辦超過350個企業加速計畫，1,000家以上新創獲得與企業合作機會。

Creww去年首度跨出日本，與日本三大百億企業日本生命、東京瓦斯及安藤間至台灣與台灣最大研究機構「工業技術研究院」合作，並在經濟部中小企業處及ST MAKE+聯盟支持下，共同合作第一屆『台日新創企業加速計畫』，並進駐林口新創園，吸引40多家台灣新創參與，提出超過60件合作案，協助加速台灣新創與日本企業鏈結，共創市場佳績。

▲日本最大企業加速器 Creww 今年加碼攜手5家日本企業來台與新創合作。（圖／業者提供）

日本政府近年對新創有相當高的期待及投入，岸田首相去年將2022年定為日本「Startup創出元年」，並推出「Startup育成5年計畫」，對新創產業投入前所未有的一兆日幣政府預算，希望培養提升日本獨角獸及創業風潮。去年日本對新創投資規模約8,000萬日幣規模，希望於2027年能達到超過10倍的10兆日幣規模，打造100家獨角獸及成立超過10萬家新創，將日本成為世界的新創聚集地之一。

眾所皆知與日本大企業合作時程相當費時，少說需花費1-2年時間，基於近年日本政府對新創的大力支持友好態度，加上可藉由日本Creww企業加速器的『台日新創企業加速計畫』迅速與日本大企業對接，今年計畫合作領域包含AIoT、高齡科技、綠色能源、資安、AI、物流、生醫、化妝品、零售、物流等，誠摯邀請台灣新創提案參與，共創台日新創生態系蓬勃發展。計畫相關詳細資料請搜尋『第二屆台日新創企業合作加速計畫』，或是參考Creww Taiwan FB粉絲專頁，別錯過此次難得開拓日本商機的機會。

[TRANSLATED: zh_HK] Bybit Applauds Max Verstappen’s Landmark Third F1 World Championship Victory

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You need to arrange a translation for thisHashtag: #Bybit #TheCryptoArk

發佈者對本公告的內容承擔全部責任

新聞來源：media-outreach

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二之國：交錯世界　攜手三麗鷗明星展開跨界合作

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娛樂中心／綜合報導

-「Hello Kitty」、「美樂蒂」與「酷洛米」等三麗鷗明星在《二之國：交錯世界》「艾斯塔巴尼亞」登場

– 眾多活動可供玩家享受 —— 玩家可成為三麗鷗明星之一

– 「美樂蒂」與「酷洛米」化身成為幻獸，即刻查看所有合作服裝和坐騎

身為全球領先、高品質手機遊戲開發與發行公司的網石集團(Netmarble Corporation)今(13日)興奮地宣布，旗下MMORPG《二之國：交錯世界》攜手三麗鷗明星推出聯名合作活動。

即日起至12月7日止，作為本次合作的一部分，《二之國：交錯世界》的「艾斯塔巴尼亞」將轉變成為三麗鷗明星風格，包括粉絲們最喜愛的「Hello Kitty」、「美樂蒂」與「酷洛米」。

玩家可化身為20名三麗鷗明星之一參加賽跑友誼賽，並透過在「酷洛米DJ House副本」中擊敗「DJ酷洛米」來獲得獎勵。同時，玩家還可藉由使用「酷洛米的無盡派對通行證」享受包含稱號在內的額外福利。

此外，玩家可在遊戲中發現「美樂蒂」與「酷洛米」等新幻獸，還可展示多種時裝，包括「Hello Kitty街頭服裝和帽子」、「美樂蒂布偶帽」以及「酷洛米布偶帽」。不僅如此，玩家還可透過「彭彭復古敞篷車換上Hello Kitty造型」，以三麗鷗明星的設計進一步客製化自己的坐騎。

自10月12日起，網石將透過簽到活動贈送「美樂蒂布偶帽」。另外，參與合作任務活動的玩家將可獲得進入Episode副本的各種票券和拼圖袋。

《二之國：交錯世界》是奇幻冒險RPG手機遊戲，重現Level-5、吉卜力工作室和久石讓攜手打造的世界知名奇幻遊戲《二之國》的世界觀。遊戲以Unreal 4 引擎打造，在手機平台上完美展現的高品質手機遊戲。

《二之國：交錯世界》以《二之國》原創世界觀設計，遊戲內真實世界和奇幻世界並存，提供玩家兩種截然不同的遊戲體驗。遊戲內有充滿吉卜力風格和猶如童話故事動畫的3D全彩畫面，並搭配高品質的過場影片。此外，也搭配來自原版IP的高品質音樂，讓玩家在遊玩時，能享受豐富的視覺和聽覺饗宴。

更多資訊，請參考《二之國：交錯世界》官方網站()和Facebook粉絲專頁()。

網石集團（Netmarble Corporation）簡介

2000年成立於韓國，網石集團為是全球頂尖的手機遊戲開發和發行商，透過其擁有知名的商標，並與知名IP所有權者合作，網石致力於提升遊戲體驗並使全球玩家享受娛樂。作為Kabam與SpinX Games的母公司，同時也是Jam City和HYBE(原名Big Hit Entertainment)的主要股東，網石旗下多元的手機遊戲包含《天堂2 ：革命》、《MARVEL未來之戰》、《二之國：交錯世界》、《THE KING OF FIGHTERS ALLSTAR》與《七大罪：光與暗之交戰》，以及即將推出的PC遊戲，如《PARAGON: THE OVERPRIME》。更多資訊，請參考官方網站。

台灣網石棒辣椒股份有限公司（Netmarble Joybomb Inc.）成立於2012年7月，擁有專業的營運、業務、客服及行銷團隊。旗下運營的手機遊戲包含《全民打棒球Pro》、《棒球殿堂》、《戀與製作人》及《奇迹暖暖》，此外也協助母公司網石集團（Netmarble Corporation）全球版遊戲台港澳地區的行銷與客服，如今已成為台港澳地區遊戲產業的領導品牌，穩坐手機遊戲市場龍頭地位，更多資訊詳見。

社會局、勞工局公正轉型無計劃鄭孟洳要求檢討

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記者宋天來／高雄報導

高雄市議員鄭孟洳昨(12)日在社政部門質詢時指出，陳其邁市長多次在公開場合提及高雄推動淨零轉型的決心，但執行單位卻跟不上腳步，公正轉型主責機關研考會、社會局、勞工局在113年度的施綱要未提及公正轉型，施政計劃與預算對照表也未編列淨零與公正轉型預算，鄭孟洳怒批社會局與勞工局根本在呼攏。

鄭孟洳表示，為了響應全球永續發展行動並與國際接軌，在上個會期的市政總質詢要求市長與各局處在訂定下年度「施政計畫」應與 ESG、SDGs與淨零的核心指標納入，並編列推動相關的淨零碳排工作預算的預算，加上高雄淨零城市發展自治條例已於上會期三讀通過，各局處在制定施政計畫與編列預算時也有所依據，但實際上卻看到公正轉型的主責機關社會局與勞工局，在明年度的施政計畫未提及公正轉型推動工作也未編列執行預算。

鄭孟洳進一步說明，在推動淨零轉型的過程中必定會對既有的經濟產業與社會分配有所衝擊，例如高碳排產業與工作者（如鋼鐵、石化、運輸業從業者）就業環境的衝擊、漁民對離岸風場開發的抗議等。為了降低經濟與社會衝擊，扶持既有的弱勢族群、縮小社會不平等，訂定適當的公正轉型政策是推動淨零過程中很重要的任務，也因此在高雄市的淨零城市發展自治條例，公正轉型這個項目所負責的機關就跨三個局處，包含研考會、社會局與勞工局。

鄭孟洳說，如此重要的任務，但卻看不到勞工局與社會局有任何計畫，連預算說明會時主計處所報告的275.96億元於淨零預算，其中2.21億元的公正轉型，社會局卻是將原本補助老人、6-12歲兒童、低收入戶子女、身心障礙搭乘大眾運輸的1.99億元預算，套上公正轉型之名，東拼西湊變成淨零預算。而勞工局也未盤點在此次淨零轉型過程中，將受衝擊的產業與勞工數量，制定應對方案與輔導計畫、職業訓練。因此鄭孟洳要求勞工局長與社會局長，必須參加淨零學院的課程，也要確實針對未來要推動的公正轉型任務提出具體政策與編列預算。

鄭孟洳指出，不只傳統產業的勞工有失業的衝擊，隨著淨零碳排成為全球共識並入法，綠領人才缺乏的問題也隨之浮現，綠色和平所公布的研究報告就指出，近三年市場上，企業聘用的綠領人才有 6成是無經驗的初階職位，導致青年入職後不符職務需求，也有近七成青年擔心專業不適用於綠領工作，其他的縣市勞工局已經規劃公費的職訓課程（例如碳管理分析師、溫室氣體盤查等），但高雄的勞工局卻還將此工作推給未啟動的淨零學院，鄭孟洳批評勞工局太過消極。

最後鄭孟洳要求社會局、勞工局重新檢討淨零預算與公正轉型政策，也要求勞工局長允諾開設公費綠領工作相關職訓課程，培育永續環境發展人才。

逢甲創意飲品！日式甜點蕨餅、葛切入茶咖啡系茶飲獨家登場

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街邊飲料店層出不窮，人手一杯飲品已成炎熱酷暑中的一道曙光，而位於台中逢甲商圈的日台融合飲品店，主打咖啡系茶飲，並以日式甜點「葛切」與「蕨餅」作為配角融入茶品，帶給顧客味蕾上的探索與體驗。位於台中逢甲商圈，鄰近逢甲大學及中央公園的
濃沐NOMU逢甲總店，將
台日文化完美融合，推出
咖啡系手搖飲，並以日式甜點「葛切」與「蕨餅」作為配角融入飲品，呈現出
既是飲品也是甜點的雙重驚喜，也在開幕短短半年內累積google五星好評及400多則來自顧客的讚揚與回饋。

品牌的成立源於喜愛日本文化的老闆，以兩年在地居住的飲食經驗決定將日台創新融合，就連品牌名稱「NOMU」都源於日文「飲む」的羅馬拚音，譯為「喝」。即便位於繁華的逢甲商圈內，亮眼的橘色招牌依舊擋不住目光的注視，從遠處即可見活潑大方的設計，入口還寫著大大的「暴富NOMU入口」，令人不經想一探究竟，喝了究竟是「暴富」還是「暴腹」。

菜單品項十分多元，從招牌啡茶飲、原味茶、奶蓋茶、鮮奶茶、厚奶茶、咖啡到特調飲品都有，還有獨家開發的6款特色中藥材茶包，其中「好好睡覺」能夠幫助放鬆入眠；「還我漂漂」則是養護肝臟的配方，讓你維持好氣色，除了可以直接購買飲品外，也能單獨買茶包回家品嚐。

圖片來源：濃沐NOMU逢甲總店

▲獨家開發的6款特色中藥材茶包。

對於食材的選用也毫不馬虎，老闆親自試遍20幾款咖啡，最終選擇日本大品牌UCC咖啡粉，其獨特順口的風味能完美與茶品結合，在互不搶風頭的交互堆疊下碰出新滋味，另外，品牌也特別挑選兩支號稱飲品界米其林的茶葉，分別是「米香烏龍青」及「松助四季青」，讓來店光臨的顧客能有更多的選擇與味覺的探索。

｜香橙百香茶凍
融合了香橙的清甜與百香果的熱帶風情，加入自製的茶凍，每口都像在品味夏天的涼意，酸甜適中，清新宜人，值得一再回味。

｜抹茶蕨餅奶茶
將日式抹茶蕨餅與台式香濃奶茶完美結合，甜點與茶飲的創新組合，每喝一口都如同在品嚐甜點的細緻與美好，下午茶來上一杯簡直完美。

｜黑糖葛切
深沉的黑糖香氣與口感軟Q的葛切的經典日式茶點，在台式奶茶陪襯下，打造出甜而不膩的創意飲品，喜愛嚐鮮的顧客千萬別錯過。

｜奶蓋青茶
自家調配的重乳酪口味奶蓋，鹹度適中奶香醇厚，搭配清新順口的嚴選青茶，口感層次分明，適合在炎熱的午後來上一杯。

｜咖啡紅茶
店內人氣NO.1的「啡茶飲」系列，選用日本大品牌UCC的冷萃咖啡與台灣紅茶相互結合，苦甜交織的順口口感，讓每一口都如同在探索新的味覺體驗。

濃沐NOMU逢甲總店與時俱進的研發出特色飲品，大膽的實驗性風格有別於坊間中規中矩的飲品店，總給人驚喜與感動，未來品牌也會持續推出新產品，以及於臉書粉專公告不定期優惠，除此之外，店家也配合外送平台和自店外送服務，都歡迎致電詢問。

濃沐nomu 逢甲總店

店家地址：臺中市西屯區文華路10之1號
店家電話：
營業時間：11:00 – 23:00
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新聞來源：台灣旅行趣

鄭孟洳關心高雄淨零轉型陳其邁點名淨零學院首批上課官員

Post By admin 發燒車訊

記者宋天來／高雄報導

高雄市議員鄭孟洳（11）日上午於市長施政報告質詢時，針對市府推動淨零轉型相關議題向陳其邁市長提問。鄭孟洳表示，市長多次在市政會議強調，因應碳經濟時代來臨，應該要與時俱進了解實務工作，要求局處首長必須參加「淨零學院」研習課程，請市長點名首批進入淨零學院上課的局處長。另外，鄭孟洳比對發現研考會編撰的112和113年度市長施政報告（摘要報告）的前言和結語疑有複製貼上的狀況，還有包括研考會、勞工局與社會局的施政綱要也未為著墨於公正轉型等淨零排碳的目標，呼籲市府團隊在推動淨零的業務面要跟緊市長的腳步，研考會更應扮演好大腦的角色，督促各局處能發揮綜效，讓高雄在能源與數位轉型的競逐中彎道超車。

「請市長點名首批進入淨零學院修課的局處首長」在鄭孟洳的敦請下，市長環顧座位旁的局處長，包括工務局、農業局、海洋局、交通局、水利局、都發局、經發局、觀光局等局處一一被欽點，將成為淨零學院第一批學生。高雄市議員鄭孟洳表示，碳經濟時代來臨，地方政府扮演關鍵角色，市府的局處首長應該要與時俱進了解碳交易、碳盤查等實務工作。亞洲新灣區未來除了發展5G Alot之外，加上碳權交易所總公司，還有即將開幕的淨零學院，也將成為帶動智慧城市與永續城市的雙核心。鄭孟洳說，市長多次在市政會議上要求這相關局長必須參加研習課程，代表市長推動淨零的決心，這也是全球發展趨勢，這不單是環保局或經發局的工作，而是各局處政策推動都環環相扣。

鄭孟洳也向市府建議，為了緩解極端氣候造成的危害，淨零排放的工作刻不容緩，高雄的排碳量占全國20%，面臨減碳的壓力更大，但市府的能源政策，仍是以太陽能與傳統化石燃料的管制為主，對於新的再生能源，像是潮汐能或地熱的發展，關注很有限，包括中油即將要設置的加氫站，以及儲能設施、智慧電網、大樓充電樁的建置等，目前實際執行上都面臨到難題，鄭孟洳建議市府應該要積極且妥善處理，制定完善協調溝通的程序與相關辦法，才能有效推動淨零的相關工作。

鄭孟洳也提到，比對發現研考會編撰的112年和113年度市長施政報告（摘要報告）的前言和結語疑有複製貼上的狀況，而市長多次在公開場合與施政報告都表明高雄發展淨零排碳決心，但在明年度的施政綱要包括研考會、勞工局與社會局都未著墨於公正轉型等淨零排碳。

鄭孟洳呼籲市府團隊在推動淨零的業務面要跟緊市長的腳步，而研考會更應扮演好大腦的角色，督促各局處能發揮綜效，讓高雄在能源與數位轉型的競逐中彎道超車。

北市「憶起用愛」促進失智長者參與　啟動智慧生活

Post By admin 發燒車訊

2023國際失智症月主題為「#NeverTooEarly #NeverTooLate 現在就是最佳時刻」，呼籲大家一起關注失智症議題！臺北市政府衛生局除呼籲民眾用積極的行動延緩失智症或預防其發生外，今年度更以「憶如記網，智在臺北」主題核心概念，辦理一系列推廣活動，打造完整的失智照護網絡，讓臺北市民能運用多元管道，持續陪伴失智症患者面對疾病帶來的挑戰。

臺北市截至112年8月底臺北市65歲以上人口計54萬1,226人，占比21.59%，推估失智人口4萬2,095人。臺北市衛生局持續建構失智症照護資源網絡與宣導，除了以「失智照護成果發表」展現年度社區整合照護網絡資源與成果，並持續優化失智照護資源手冊，市民可於本市12區健康服務中心、11家失智共同照護中心與48處失智社區服務據點取得該手冊，或於下載電子檔，搜尋並善用臺北市政府的各項服務資源。此外，為了讓更多失智家庭及不同國籍的新住民了解本市失智照護及長照資源，衛生局今年特別辦理4場失智症照顧者座談會，同時編印中文、英文、印尼語及越南語等4種語言的宣傳海報，除了張貼在失智共同照護中心、據點及健康中心，更將觸角擴及捷運站、郵局與社群媒體，期望訊息傳遞可以觸及所有族群，讓有需要的民眾都能找得到、看得到、用得到。後續亦將深化據點服務，於失智社區服務據點推廣手機應用暨桌遊教學體驗課程，讓失智長輩一起腦力激盪，學習3C攝影技能及體驗桌遊樂趣。

失智症對患者而言是一場不可逆的旅程，認識失智症「現在就是最佳時刻」，期盼透過市民大眾的努力，為失智家庭建構完善之照護網絡。民眾若有失智照護資源或長照服務之需求，可洽詢各行政區失智共同照護中心或失智社區服務據點，也可撥打1966申請喘息服務、專業服務、輔具、到宅沐浴、交通接送等服務。你能做得遠比你想的多更多，臺北市衛生局陪您「憶起用愛」建構失智照護網絡。

新聞來源：享新聞