善於“亮牌” 敢於“亮劍” ——中煤平朔集團紀委推動幹部作風建設走深走實

善於“亮牌” 敢於“亮劍” ——中煤平朔集團紀委推動幹部作風建設走深走實

  • 2023-08-17
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  • 來源:中煤平朔集團

為進一步推進各級領導幹部思想再提升、執行再提速、落實再提效,中煤平朔集團紀委制定下發了《關於強化安全生產領域作風問題監督的通知》,以作風建設為抓手,持續糾治幹部作風問題,以嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍,推動各級幹部擔當作為、履職盡責。同時,在安全生產領域建立“紅黃牌”問責機制,不斷強化對安全生產領域工作常態化、近距離、可視化的日常監督,進一步提升監督效果。

精準發力 創新安全監督理念

加強幹部作風建設是認真貫徹落實中煤集團《關於開展安全生產領域形式主義官僚主義突出問題專項整治的通知》和《中煤平朔集團幹部作風專項整治工作方案》的現實需求,是推動解決當前公司幹部隊伍作風建設突出問題的迫切需要。

今年以來,公司紀委採取“四不兩直”方式,落實對安全生產領域各項工作重點督查、掛牌督辦的要求,堅持查問題看作風,以下看上,全面檢查、量化考核、重點抽查、綜合評價、分色預警,綜合運用紅、黃“亮牌”方式,為保持公司安全穩定的生產環境、持續向好的發展環境、風清氣正的工作環境提供堅強保障。

在安全領域建立“紅黃牌”警示問責制。推行亮牌警示,監督中第一次發現領導幹部存在作風問題給予口頭提醒,第二次給予“黃牌”警示,第三次給予“紅牌”警告,累計2次受到“紅牌”警告,或明知故犯、頂風違紀,甚至出現涉險問題的領導幹部,給予崗位調整、免職、降職等組織處理或紀律處分。

安全生產領域幹部作風“紅黃牌”警示問責制,既是公司紀委做實做細日常監督、激發乾部擔當作為的創新舉措,也是在幹部擔當作為上先行示範號召的具體行動,同時還填補了在黨紀政務處分前的相關管理規定空白,做到全過程監督,全方位警示。

靶向糾治 做深做實日常監督

為精準有效發現問題,公司紀委建立聯動督查機制,聯合業務主管部門對各單位安全生產責任落實等情況,不定期開展“量化性”監督檢查,強化信息互通,掌握了解問題,加強分析研判,重點圍繞工作計劃、目標任務、工作舉措和完成時間節點等,做到實地檢查看成效、重點督查看落實、定期抽查看進度,不斷完善問題發現、交辦督辦、跟蹤落實、整改反饋的工作機制。

強化安全生產領域作風監督。今年以來,針對安全責任落實、保障措施落實、風險排查治理、職工培訓教育、外包隊伍管理、安全文化建設等突出問題,圍繞各級管理人員履職和幹部作風開展監督檢查。把外委隊伍管理作為安全領域作風監督切入點,組織召開公司安全監督協調會議,牽頭成立聯合監督檢查組,對井工礦外委隊伍管理開展專項監督檢查,針對檢查發現的管理不健全、准入把關不嚴、以包代管、安全培訓走過場等方面作風問題,提出監督建議。

開展重要時間節點幹部作風專項檢查。節假日期間成立檢查小組對各單位黨員幹部遵守紀律要求、安全生產工作、幹部在崗履職等情況開展監督檢查34次,現場檢查170餘人次,發現問題現場反饋、及時處理、會議通報。

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常態化開展調研督導檢查。緊盯基層單位安全管理、生產組織、智能化建設、外包外委隊伍管理等重點內容,通過現場調研、安全檢查、黨建聯繫點座談交流等方式,累計深入基層開展調研督導檢查28次、基層單位19家。

系統施治 全面提升監督效能

重視現場亮紅牌,對違規問題“說不”、對存疑事項“叫停”,這是平朔集團紀委積極強化靠前監督意識,主動探索事前監督的一個縮影。

公司紀委以作風建設為抓手,堅持問題導向,提升安全管理水平,對值班期間不在崗、落實安全生產責任不到位,現場存在安全風險的問題進行嚴肅糾治,運用安全生產領域“紅黃牌”亮牌問責機制,及時對在落實安全責任中犯了輕微錯誤、尚未造成重大風險隱患事故的幹部予以提醒警示、紅臉出汗,推動各級幹部更好履職盡責,激勵幹部幹事創業、擔當作為。

“下一步,我們將在前期監督取得經驗和成效的基礎上,積極探索創新監督模式,持續做好源頭預防工作。”一名基層紀委負責人表示。通過監督發現問題,通過亮牌推動整改,從而實現政治效果、紀法效果、社會效果有機統一。

“亮什麼牌”“問哪種責”不是目的,旨在通過運用亮牌機制,更好地督促責任單位發現問題不足,倒逼幹部落實安全責任,確保安全重點工作強力推進態勢不減、目標不松。中煤平朔集團紀委將精準聚焦問題持續發力,不斷強化責任單位“不進是退、慢進也是退”警醒意識,發揚“馬上就辦、真抓實幹”的工作作風,切實提升幹部執行力,推動公司上下形成“你追我趕”的幹事創業新局面,為實現“再建一個新平朔”奮鬥目標,為集團公司建設世界一流能源企業提供堅強的紀律保障。

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兼顧“內涵顏值” 走好“精智路線” ——中煤平朔集團井工一礦推進安全生產標準化工作紀實

兼顧“內涵顏值” 走好“精智路線” ——中煤平朔集團井工一礦推進安全生產標準化工作紀實

  • 2023-08-17
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  • 來源:中煤平朔集團

煤壁支架平直,巷道明亮乾淨,物料擺放整齊,管線弔掛有序,牌板標識清晰……安全生產標準化在井下處處有跡可循,這些都是中煤平朔集團井工一礦19114綜采工作面積極建設安全生產標準化的一個個縮影。

近年來,該礦堅持以標準固根基,以安全促發展,立志既要爭做煤炭保供的“排頭兵”,又要樹起安全生產標準化的“一面旗”,緊緊圍繞“環境、素質、責任”三項建設,以“管理細化、現場寫實、裝備提升”為抓手,動真格、出重拳、亮真招,鋪設“精細化”“智能化”兩條路徑,不斷培育標準化精品意識,走出了一條具有自身特色的安全生產標準化建設之路。

理念先行,下好管理“一盤棋”

堅持高起點規劃、精細化落實,推動標準化管理體系建設由形象達標向管理、系統、裝備、素質達標轉變。

舉旗定向、謀篇布局。牢固樹立安全發展理念,立足超前防範、強化責任落實、持續構築“雙重預防”機制,以標準化管理體系建設為載體,以夯實守規矩安全文化、全員安全責任落實、規章制度、安全培訓教育、工作作風、安監隊伍“6”項基礎建設為抓手,全面實施“逐月推進,鞏固提升,統籌兼顧,行為達標”,以“走出去”的方式借鑒行業安全生產標準化先進管理經驗,修訂完善《礦井安全生產標準化考核管理辦法》,堅持內業資料和現場標準化兩手抓、兩手硬。

文化鋪底、機制着色。堅持重宣傳、抓制度、養習慣,大力推行安全文化入井下,安全警示崗位掛,開展“黨員責任區、黨員先鋒崗”對標提升、“專業技術人員和一線職工講安全”“家庭聯保”等安全品牌活動,營造濃厚“守規矩”安全文化氛圍;制定崗位標準化作業指導書、流程圖,實施現場“三提問一確認”,以崗位安全生產標準化固化“人的行為”標準化,實現治標向治本轉變;構建礦井一層一層考核的管理格局和一級一級負責的責任機制,全力推進“一線工作法”,從工程質量管理、文明生產、安全管理、當班工作完成等方面進行自查和驗收,兌現落實獎懲制度,促使幹部職工在安全生產標準化工作中動起來、緊起來。

行動為基,打造現場“樣板間”

牢固樹立“物見本色、定置有序”的工作理念,以“線”帶“面”促進礦井安全管理水平提升。

穩有舉措、進有標尺。堅持“樸素標準化”工作原則,把各系統、各專業工作標準細化、量化、可視化,在全方位推進採煤工作面“一亮、兩平、三直、四凈、五整齊”及掘進工作面“十二線”達標規範的基礎上,由各部門、隊組制定當月現場安全生產標準化亮點提升項目計劃,月底礦內組織驗收、評比,堅持從各工種崗位到每個生產環節、每道生產工序、再到每項工程,先點后線、由線到面,持續打造精品大巷、硐室、採掘工作面等精品示範工程,逐步建立健全科學、嚴謹、規範的精細標準,實現人人、事事、時時、處處有標準約束。

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成於細節、贏在執行。堅持安全生產標準化整治全覆蓋,實施定製化管理,即工作面液壓支架、單體支護、管線弔掛等成排成線,整齊有序;設備、材料、工器具等上架、入箱、定點布置。各隊組以創建“精品工程”為抓手,重細節、求精緻,掀起了一場相互促進、共同提升的工作“較量”,“一頂激光、雙幫激光”控制掘進巷道成型、掘進工作面支護成排成線、托盤標記、巷道硐室紅綠信號燈、全斷面噴霧水幕……一項項精品項目的推陳出新,讓井下現場井然有序。

科技固本,實現智慧“新願景”

堅持把智能化和科技創新作為助推礦井安全生產標準化建設的“智”勝引擎,礦井安全生產標準化建設有了更廣闊的平台。

智能領跑、創新突圍。堅持以管控一體化為目標,全力實施“科技強安”戰略,以計算機技術、萬兆工業以太環網為基礎,以自動化、信息化、智能化技術為支撐,建成地面千兆、井下萬兆主幹有線工業控制環網系統,數據中心採用超融合一體機,形成了本礦的“私有雲”。井下建成智能綜采、掘進工作面、礦井電力監控系統、礦壓監測系統、智能煤流運輸系統等智能化項目,今年上半年順利通過山西省智能化礦井中級評定。同時加大技術攻關力度,設計研製了新型電纜單軌吊軌道、推煤裝置,改進了自移機尾生產工藝等。

有了智能化建設和科技創新的加持,無疑讓礦井的安全生產標準化建設之路更加行穩致遠。

昂揚書壯志,踔厲踏新程。奮勇爭先、穩紮穩打的中煤平朔集團井工一礦人將以新的業績、新的作為,促使該礦安全生產標準化建設不斷提檔升級,鞏固礦井高質量發展良好態勢,爭做煤炭行業安全生產標準化建設新標桿!

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亮“紅線” 排“雷區” 守“防線” 中煤平朔集團能源化工公司以“時時放心不下”的責任感促進安全管理水平再提升

亮“紅線” 排“雷區” 守“防線” 中煤平朔集團能源化工公司以“時時放心不下”的責任感促進安全管理水平再提升

  • 2023-08-17
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  • 來源:中煤平朔集團

近年來,在國家、省市地區對危險化學品安全管控的高壓態勢下,中煤平朔集團能源化工公司統籌做好“安全和發展”兩件大事,樹牢安全理念、壓實安全生產責任、防控重大風險隱患、狠抓過程安全管理,高效推進中煤集團、平朔集團有關安全生產工作的部署要求,不踩安全“紅線”,嚴排事故“雷區”,全力以赴保障生產系統安全穩定運行,實現了零非停、零傷亡、零事故的安全生產目標。

思想認識再深化  安全宣貫全覆蓋

“安全生產是一切工作的前提和基礎,事關職工群眾的生命安全,事關企業的前途命運,事關中煤的改革發展大計”。中煤集團黨委書記、董事長王樹東反覆強調。

對於該公司來說,化工安全生產的重要性、特殊性,一刻不容麻痹大意和絲毫懈怠,安全的“鏈條”應持續加固。為此,該公司把安全宣貫作為管理的基礎,旨在通過人的思想轉變達到操作行為的規範,實現“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。

“沉浸式”課堂,現身說案知敬畏。該公司不斷在安全宣貫上創新載體、豐富內容,提高安全教育的覆蓋面和影響力,讓幹部職工全面了解掌握安全生產的“底線”“紅線”,嚴查事故發生的“盲點”“雷區”。進入生產區的第一道關口,大屏幕上滾動播放的是歷史上化工企業的安全事故案例,觸目驚心的畫面令人心生敬畏,讓大家在潛移默化中明白沒有什麼比安全更重要。進入交接班會的第一課,班組成員輪流選取身邊典型事故案例,對事故發生原因進行分析,對規避安全風險作小結,引發大家強烈共鳴,各班組還自設安全宣誓口號,交接班會後集體作出莊嚴的安全承諾。進入崗位后,責任到人,分工明確,細緻進行安全交底、確認,作業過程中,安管人員一邊嚴格把關,一邊告知作業風險,時時刻刻警示提醒。開展“每周一考”,對全員安全崗位責任制、安全管理規定、操作規程、應知應會等內容進行測試檢驗,同時鼓勵職工考取“安全註冊工程師”等技能等級證書,並與績效工資掛鈎,提高大家學習的積極性、主動性。此外,釘釘、微信、“卓越能化”公眾號頻頻上線,隨時隨地轉發學習安全法律法規、制度要求,大家在“移動課堂”內紛紛寫心得、談體會,呈現“線上+線下”的立體化宣講格局,實現了安全宣貫全員覆蓋。

工作措施再細化  隱患治理全方位

該公司堅持“零死亡”目標不動搖,樹牢“任何事故都是可以避免的、任何違章都是可以杜絕的、零死亡是完全可以實現的”安全理念,立足“當下改”和“長久立”相結合,多次召開安全專題會、安委會(擴大)會、安全狀況分析會及基層大討論活動,全方位梳理排查本單位存在的風險、隱患、薄弱環節與短板,逐級落實安全責任,制定安全生產保障措施,堅決做到不安全不生產。

“網格化”排查清理“雷區”,隱患整治不留盲點、不漏死角。今年年初,該公司受到中煤集團煤化工事業部組織的安全審計與評價、安全專項督導的“把脈會診”,通過“查、看、問、評、糾、督”對化工過程安全管理制度執行、人員管理、安全投入、承包商管理、安全文化等要素進行“健康體檢”。中煤集團黨委書記、董事長王樹東親自批示指示,對該公司安全審計與評價問題提出整改要求。

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該公司高度重視,高效落實,成立隱患整改工作領導組,明確各項目落實責任人、整改時限和驗收標準,建立倒逼獎懲機制,周通報、月考核,徹底根治發現的問題。該公司以安全生產領域形式主義、官僚主義突出問題專項整治和“回頭看”工作為契機開展調研,督導問題整改60項,對“不作為”“慢作為”“亮牌”警示,考核罰款。日常工作中,樹立“人人都是安全員”理念,深入開展“三違”整治,通過“曝光亮相”,杜絕“低老壞”。進一步強化班組管理,實行“網格化”責任劃分和“A、B角互換”,制定通俗易懂的操作步驟,讓崗位人員都能熟悉彼此從事崗位的操作方法,準確識別環境存在的風險,不斷提高一線職工的安全素質、技能水平和自保互保能力,做到關鍵時刻頂得上。全員參與安全承諾簽名、安全大檢查、專項整治等工作,形成人人關心、人人提升安全的良好局面。

責任落實再強化  制度管控全過程

“安全無小事,責任大於天,任何時候都要保持高度的責任感和清醒的頭腦,認真履職,嚴格監管。”該公司安全副總經理在安全會議上強調。

該公司根據崗位屬性、特點和從事工作的範圍、內容,認真制定崗位安全生產責任制,每個部門、中心定期查驗崗位員工掌握情況,中控及現場操作人員還通過“手指口述”的方式,對風險預判和應急處置進行模擬,讓每個崗成為“安全崗”,讓每名員工成為“放心人”。全面加強安全生產標準化體系建設,以考促建提高A、B類12個要素的創建水平,不斷提升標準化程序作業水平,不斷提高風險預判識別能力,不斷推進“無泄漏工廠”創建水平。持續推進風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防”,構建安全生產長效機制。全面加強外委隊伍管理,堅持“六統一”管理原則,壓實主體管理責任,細化外委隊伍管理制度,進一步規範人員入場審核、培訓教育、安全監督等方面的管理,及時發現和解決外委隊伍管理存在的問題,不斷夯實安全生產基礎。各級管理人員切實轉變工作作風,堅持“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,嚴格落實領導幹部值班帶班、安全包保、重大危險源管控等制度,深入現場、靠前指揮,全面指導服務好一線安全生產。

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國家能源集團風機功率曲線AI模型填補行業空白

國家能源集團風機功率曲線AI模型填補行業空白

  • 2023-08-18
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  • 來源:國家能源集團

近日,國家能源集團龍源電力工程技術公司上線國內首個風電機組功率曲線圖像識別AI模型,率先實現風電機組功率曲線特性分析篩查的自動化和智能化,填補了行業空白。

 圖為技術人員利用AI模型進行數據分析

風電機組功率曲線是考核風電機組性能、評估機組發電能力的一項重要指標,功率曲線異常不僅會導致電量損失,也會降低設備發電效率、縮短部件運行周期。功率曲線篩查的常規方法依賴專業人員個人經驗,容易效率不足、準確度參差不齊。為解決上述問題,該公司深耕計算機視覺領域,依託《新能源設備場站診斷預警與預知維護》科技創新項目和國家能源集團龍源電力風電機組大數據資源,收集標註上萬張典型功率曲線異常圖片,依託主流圖像識別模型自主訓練AI模型,通過不斷優化模型算法,調整一階和二階優化函數,使模型的正樣本分配策略達到最優,實現了針對不同機型風電機組功率曲線8類典型問題的識別。此外,該公司還將該模型應用於風電機組其它控製圖譜,建立關聯模型並不斷迭代,實現包括髮電機轉速及槳距角控制策略在內的根因分析與多維度定位。經過場站3個月運行數據的實驗驗證,該模型在近14000多颱風電機組中檢測出異常機組數量1860台,準確率超過80%,工作效率提升3倍以上。

該技術首次完成了圖像識別在風機功率曲線篩查分析領域的應用,實現分析結果的自動化展示,有效提升了問題機組的定位速度與故障分析效率,為提高設備發電性能、推進場站智能化運維提供了有力支撐。

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新竹縣婦幼館二樓增建工程今上梁 預計113年底完工

新竹縣婦幼館二樓增建工程今(7)日舉辦上梁典禮。(圖/新竹縣政府提供)

記者蔡孟尚/新竹報導

新竹縣婦幼館啟用迄今已15年,縣府為擴大婦幼館服務量能,斥資3.1億餘元,增建2樓工程並加強建物結構,未來將增置發展遲緩兒童早期療育通報轉介暨個案管理中心、早療日間托育機構等,新竹縣長楊文科與多名議員今天(7)日參與上梁典禮,祝福工程順利、早日完工,讓新竹縣的社會福利邁入新的里程碑。

楊文科表示,早療的工作十分重要,過去即有許多議員建言擴增早療服務的空間與資源,因此此次婦幼館增建將新增發展遲緩兒童早期療育通報轉介暨個案管理中心,以及早療日間托育機構,期望未來透過專業的師資、醫療資源,能夠幫助更多孩子。婦幼館增建工程於今年3月15日正式動工,預計113年底完工、114年開幕。

楊文科也說,新竹縣的人口結構與其他縣市不同,0到14歲的占比為15.66%、65歲以上則是13.59%,因此要老中青幼通通照顧,也個別關注兒童與婦女。此次增建總面積約1500坪,期望興建完工後,讓新竹縣的社會福利邁向新的里程碑。

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社會處長陳欣怡表示,婦幼館各樓層配置為:預計未來一樓為設置發展遲緩兒童早期療育通報轉介暨個案管理中心、早療日間托育機構、公共托育家園、社會福利辦公室;二樓則有婦女福利服務中心、托育資源中心、新住民家庭服務中心及多功能教室等,以期為更多家庭提供福利服務及支持。

婦幼館增建工程於112年3月15日開工動土迄今,今( 7日)上午10時於施工基地舉辦上梁典禮,由楊文科親臨主持,典禮簡單隆重,新竹縣議員鄭美琴、蔡志環、林禹佑、陳凱榮、歐陽霆及上官秋燕親自到場,立委林思銘及林為洲的助理以及副議長王炳漢、縣議員張珈源、朱健銘、蔡蕥鍹、林碩彥的特助、助理、秘書等也均出席活動。與會人員全體共同祝禱焚香祈福,期望施工期間平安順利,也見證增建工程達成階段性目標。

新竹縣政府團隊積極營造友善育兒環境,衛生福利部以前瞻計畫「少子化友善育兒空間建設計畫」核定補助5,500萬元,本府另自籌約2億6,381萬4,025元,增建至2樓並整建原本使用空間,總經費約3.1億元。社會處表示,婦幼館二樓增建工程規劃設計單位為林威政建築師事務所,施工增建單位為騰偉營造有限公司、晉益機電工程有限公司共同承攬,二樓設計造出城市森林中彷彿會唱歌、會呼吸律動的建築,這一棟新穎的設計在大家的共同努力下,預計於113年底完工,114年開幕,完成縣民大朋友與小朋友的期待。

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來源鏈接:https://www.thehubnews.net/archives/275541

花蓮縣滑輪溜冰推動直排輪運動 巨蛇兵團全國成績亮眼

花蓮縣巨人直排輪俱樂部選手表現亮眼。(圖∕花蓮縣體育會提供)

記者范振和∕花蓮報導
 花蓮縣巨人直排輪俱樂部參加全國賽事,成績亮眼,今年在台北市假日盃全國聯賽獲得公開組冠軍及國小高年級組第三名,花蓮縣體育會滑輪溜冰委員會主任委員邱明弘肯定選手表現,也感謝教練辛勞教學及家長力挺。
▲花蓮縣巨人直排輪俱樂部在直排輪曲棍球聯賽表現耀眼。(圖/花蓮縣體育會提供)
 中華台北冰上曲棍球國家隊教練張潘垚八年前回到家鄉推廣直排輪曲棍球運動,並成立了花蓮巨人直排輪俱樂部,選手從幼兒園中大班開始接觸直排輪,由於花蓮當時沒有適當的場地,選手只能在空地練習,熱心的家長則自掏腰包購買圍欄搭設簡易場地,練習場相當克難,但不影響孩童學習興趣,享受身著酷炫的裝備在場地奔馳的刺激感,尤其在得分時更是興奮不已。
 張潘垚說,巨人的選手七年前開始參加台北市假日盃全國曲棍球聯賽,並與台東響尾蛇直排輪曲棍球隊、臺南兵團曲棍球隊以及台北和高雄的球團相互交流,長期以來透過參賽累積比賽經驗,今年七月在台北市假日盃全國聯賽裡一舉拿下曲棍球賽事公開組冠軍,國小高年組也獲得第三名,另外,六月及八月的其他全國聯賽,花蓮選手的表現也相當不凡。
▲花蓮縣巨人直排輪俱樂部在全民有氧全國溜冰錦標賽直排輪曲棍球賽事拿下國小中年級第三名。(圖/花蓮縣體育會提供)
 邱明弘表示,花東的直排輪資源無法和大都會地區相比,場地及訓場的資源也非常少,在2020全民運開始,花蓮有了第一座標準場地,綜合競速滑輪、曲棍球、自由式等項目,有良好的場地可以培訓選手,感謝縣長徐榛蔚及縣府團隊、花蓮縣體育會的大力支持,未來希望有更多人加入直排輪運動行列,大家一起來「滑輪追風」。
▲花蓮縣巨人直排輪俱樂部在台北市假日盃全國聯賽裡一舉拿下曲棍球賽事公開組冠軍。(圖/花蓮縣體育會提供)
 巨蛇軍團參賽的成績如下:2023年六月理事長盃全國溜冰錦標賽——直排輪曲棍球,獲得國小中年級第四名的選手包括中正國小:廖子億、廖宥杰、紀亮羽,北昌國小:張渝帆、温恩宥。獲得國小高年級第七名的選手包括海星國小:廖丞宥、鍾尚庭,鑄強國小:楊元賦,明義國小:陳亮穎,請問台中電動車哪裡在賣比較便宜可以到台中景泰電動車門市去看看總店:臺中市潭子區潭秀里雅潭路一段102-1號。電動車補助推薦評價好的iphone維修中心擁有專業的維修技術團隊,同時聘請資深iphone手機維修專家,現場說明手機問題,快速修理,沒修好不收錢住家的頂樓裝太陽光電聽說可發揮隔熱功效一線推薦東陽能源擁有核心技術、產品研發、系統規劃設置、專業團隊的太陽能發電廠商。網頁設計一頭霧水該從何著手呢? 回頭車貨運收費標準宇安交通關係企業,自成立迄今,即秉持著「以誠待人」、「以實處事」的企業信念台中搬家公司教你幾個打包小技巧,輕鬆整理裝箱!還在煩惱搬家費用要多少哪?台中大展搬家線上試算搬家費用,從此不再擔心「物品怎麼計費」、「多少車才能裝完」台中搬家公司費用怎麼算?擁有20年純熟搬遷經驗,提供免費估價且流程透明更是5星評價的搬家公司好山好水露營車漫遊體驗露營車x公路旅行的十一個出遊特色。走到哪、玩到哪,彈性的出遊方案,行程跟出發地也可客製Google地圖已可更新顯示潭子電動車充電站設置地點!!廣告預算用在刀口上,台北網頁設計公司幫您達到更多曝光效益

宜昌國小:黃昊翔,北昌國小:張渝帆。獲得大專公開組第七名的國風國中:黃佑翔,花蓮高中:廖丞祥,花蓮高商:張簡文豪、劉恩瑋、彭文瑋,花蓮高工:陳興齊,巨人教練:張潘垚、楊文杰、張簡文傑、林貝珊。

 2023年七月台北市假日盃全國直排輪曲棍球聯賽,獲得國小高年級第三名的選手包括海星國小:廖丞宥、鍾尚庭,鑄強國小:楊元賦,明義國小:陳亮穎,宜昌國小:黃昊翔、詹詠勛,北昌國小:張渝帆、温恩宥,中華國小:李濬廷,中正國小:廖子億、廖宥杰、紀亮羽。獲得公開組第一名包括教練:張潘垚、楊文杰、張簡文傑、林貝珊、潘承杰、洪啟倫、官靖、郭俊易、郭佑宏、黃柏瑞、陳俊文、翟俊瑋、柯學霖。選手則是國風國中:黃佑翔,花蓮高中:廖丞祥,花蓮高商:張簡文豪、劉恩瑋、彭文瑋,花蓮高工:陳興齊。
 2023年八月再度參與全民有氧全國溜冰錦標賽直排輪曲棍球賽事,獲得國小中年級第三名的選手為中正國小:廖子億、廖宥杰、紀亮羽,紅瓦厝國小:林立宇,仁德國小:張呈榤,歸仁國小:陳寶杰、陳保勛,溫泉國小:陳期成,馬蘭國民小學:洪艾辰。國小高年級第四名的選手包括海星國小:廖丞宥、鍾尚庭,鑄強國小:楊元賦,明義國小:陳亮穎,宜昌國小:黃昊翔,北昌國小:張渝帆,紅瓦厝國小-蔡郡彥,台東大學附小:黎奕彣,東海國小學:方筱晴,新甲國小:董至桀。大專公開組第五名的選手為花蓮高中:廖丞祥,新生國中:趙子頡,東海國中:陳妍彤,台東女中:陳千于,台東高商:趙梓閔。
教練團:張潘垚、陳則宏、巫昱慶、吳柏賢、歐佳和、黎仲孝,郭立新。助理教練:呂文宏、尤建凱、陽宜辰、潘柏成,張簡文傑,廖丞祥。

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春河劇團《叫我林彩香》 9/16新竹縣政府文化局登場

春河劇團《叫我林彩香》舞台劇訂於9月16日下午在新竹縣政府文化局演藝廳演出。(圖/新竹縣政府提供)

記者蔡孟尚/新竹報導

春河劇團《叫我林彩香》舞台劇訂於9月16日下午在新竹縣政府文化局演藝廳登場,導演也是劇團團長郎祖筠表示,《叫我林彩香!》是公視劇《我的婆婆怎麼那麼可愛》的前傳,劇情回到婆婆年輕時那個經濟起飛的年代,透過母女之間的相處,刻畫台灣女性在社會轉變過程中的角色與地位,「林彩香」是個代名詞,每個自我意識覺醒的女生,都是可敬、可愛的林彩香。

《叫我林彩香》 演員有高玉珊、呂曼茵、鍾瑶、陳漢典、楊小黎、吳怡霈,劇情以以女性視角剖析傳統台灣家庭、社會,除了可以看到當時代人們對於女性角色的刻板印象外,也可以一窺台灣當時的時代樣貌,例如大家族裡的婆婆是如何咄咄逼人、母親一個女人如何隻身照養一大票小孩,而作為一個女人到底又該如何面對整個社會?年輕時期的彩香嚮往外面世界的自由,從女兒成為了母親,又從母親變成了婆婆,彩香的重心似乎又從外界,慢慢的被拉回家庭中,《叫我林彩香!》劇名的由來,是林彩香對著整個世界的一聲吶喊,不管現在是什麼身分,她最希望的便是可以讓自己被所有給認可。

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文化局局長李安妤希望觀眾可以找到自己與彩香有共鳴的地方,未來面對困難時,能成為自己心裏頭那個最堅強的林彩香。另外,為鼓勵青年進場欣賞,青年觀眾配合文化幣使用,可享360元的優惠票價,歡迎各位攜帶婆婆、媽媽與家人們一起進戲院來看戲!

為了向全天下的母親致敬,加碼推出了家庭套票方案,只要一次購買4張票,便可享有8折的購票優惠,若想知道更多演出資訊歡迎追蹤春河劇團的臉書粉專,購票請洽:OPENTIX兩廳院文化生活官網。

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Wemade推出新區塊瀏覽器「WEMIX Scan」

  • Wemade的新區塊瀏覽器由Etherscan開發,採用與全球各主要區塊鏈的區塊瀏覽器相同的呈現方式
  • 用戶可以查看更詳細的數據信息和指標,如以美元計算的資產總值和實際天然氣費用
  • 加強了Wemade對提高透明度和引領全球區塊鏈行業創新的承諾

韓國首爾2023年9月7日 /美通社/ — 韓國領先的區塊鏈開發商Wemade正式推出了其WEMIX3.0主網和測試網的新區塊瀏覽器 — WEMIX Scan。

Wemade launches new Block Explorer ‘WEMIX Scan’

WEMIX Scan由專門從事區塊鏈數據服務的全球開發商Etherscan開發。去年5月,Wemade與Etherscan簽署了合作協議,為Wemix3.0主網和乙太坊二層項目「Kroma」開發區塊瀏覽器。Kroma的區塊瀏覽器目前正在開發中,並將於晚些時候發佈。

WEMIX Scan以與各主要區塊鏈的區塊瀏覽器相同的標準化方式呈現,提供各種數據、數字和指標。還提供交易的方法函數、彈出表單中的詳細信息等。此外,還可以檢查特定地址擁有的所有代幣中的各種數據,包括以美元計算的總價值、前25項NCP數據以及CMC/CoinGecko所列代幣實際使用的天然氣費用。

WEMIX Scan已於2023年9月5日在亞洲最大的區塊鏈活動韓國區塊鏈周上正式發佈。Wemade連續第二年擔任其主要會議IMPACT的主要贊助商。

Etherscan是乙太坊的主要區塊瀏覽器,提供了探索和檢查乙太坊區塊鏈內所有區塊、交易和合約地址的功能。Etherscan開發團隊是一個專業的區塊鏈數據庫服務提供商,構建了Bscscan、Polygonscan、Arbiscan、Celoscan等各種主網和測試網區塊瀏覽器。

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WEMIX團隊計劃透過更加透明的WEMIX3.0巨型生態系統,繼續引領全球區塊鏈行業創新。

欲瞭解更多信息,請瀏覽

關於WEMADE

WEMADE總部位於韓國,是一家擁有20多年經驗的著名遊戲開發行業領導者,在遊戲行業轉向區塊鏈技術之際,該公司正在引領一場千載難逢的變革。透過其WEMIX子公司,WEMADE力求構建一個基於體驗、平臺驅動和服務導向的巨型生態系統來提供各種直觀、方便和易用的Web3服務,從而加快區塊鏈技術的大規模採用。欲瞭解更多信息,請瀏覽。

新聞來源:PR Newswire

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《遠見》推動永續19年  成立全台第一個ESG與USR永續平台

▲ESG遠見共好圈大會成立,近70家企業學校共攀永續之山,活動合影。(圖文/遠見・天下文化 提供)

記者張辰卿/台北報導

「ESG遠見共好圈」9/7日舉行成立大會暨分享會,現場超過200位企業、大學、政府部門領袖與會,匯集而成的永續新能量,即將為台灣ESG發展翻開新頁。此次《遠見》發起「ESG遠見共好圈」今正式成立,將是全台第一個ESG和USR永續整合平台。這次在台北三創生活園區舉辦的成立大會,邀集全台近70家企業、大學會員,以及產官學研各界領袖,現場超過200 位ESG先行者與會場面盛大。下午的分享會,邀請共好圈近70位企業與大學會員,共同探討環境、社會與公司治理三大面向的典範案例。

遠見・天下文化事業群創辦人高希均開幕致詞表示,1980年代成立天下文化與《遠見雜誌》時,初衷是希望可以推動社會進步觀念。將近40年來,發揮知識份子的社會責任,從不間斷傳播新知,使社會更美好。 19年前,極端氣候尚未發生時,《遠見》就創全台媒體之先,辦理「第一屆遠見CSR企業社會責任獎」。高希均猶記,當時怕讀者不懂,還和遠見編輯部一同編書介紹相關概念。

▲遠見天下文化事業群創辦人高希均2005年開創CSR企業社會責任獎至今,明年將邁入第20屆里程碑。(圖文/遠見・天下文化 提供)

緊接著由金管會副主委蕭翠玲致詞。她表示,金管會在2017年推出綠色金融1.0,鼓勵金融機構投資綠能產業,2020年則是綠色金融2.0,持續推動各級綠色及永續企業。到了2022年,綠色金融3.0則整合金融資源、支持淨零排碳轉型。她表示,ESG遠見共好圈的成立,號召企業與大學共同關注永續、環境、社會責任,跟近年來金管會的政策推動,可說是不謀而合。

連續19屆,從2005年首屆遠見CSR企業社會責任獎,到今年遠見ESG企業永續獎、USR大學社會責任獎,每一屆均擔任評審的逢甲大學人言講座教授許士軍指出,去年年底,台積電創辦人張忠謀說「全球化」已死,但從ESG角度,則有不同觀點。

前行政院長、東吳大學法商講座教授毛治國表示,ESG風潮已在台灣遍地開花,可以看得到企業配置資源的改變。過去談CSR時,企業多半是行銷部主責,並將其當成「化妝品」,但如今ESG層級提升至董事會,是很好的開始。不過,毛治國話鋒一轉指出,台灣推動ESG,房間裡頭有隻「看不見的大象」,就是混沌的能源政策。

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他觀察,目前政府強力推動綠電,卻反而造成生態衝擊;燃煤發電比例過高,反而會造成空氣污染。歐盟今年10月CBAM碳關稅機制上路,明訂進口產品碳含量規範後,恐對台灣產品出口帶來衝擊,希望ESG遠見共好圈能思考出適當的解決之道。

▲《遠見雜誌》社長楊瑪利分享ESG調查報告及趨勢解析。(圖文/遠見・天下文化 提供)

最後由《遠見雜誌》社長楊瑪利分享ESG最新趨勢、預告全年活動。她列舉ESG遠見共好圈五大亮點,分別是:第一個整合ESG/USR資源的學習平台、理論基礎加上經典案例實作分享、媒合個類型規模企業與典範大學、聚焦國內外大師以掌握ESG趨勢、遠見・天下文化與《哈佛商業評論》三大知識庫整合學習。

ESG遠見共好圈自今日舉辦成立大會暨分享會開始,未來一年,也將陸續舉辦線上知識分享會、花蓮在地創生基地參訪、碳權工作坊、典範案例分享會、典範企業參訪、發行永續特刊,也預計在2024年8月舉辦會員大會暨國際大師論壇。

楊瑪利進一步分析《遠見》調查報告,指出有65%企業擔心ESG績效很難量化,也有超過五成企業、大學期待相互學習與對外溝通,更有近八成企業、大學最想吸收新知、借鏡案例。她期待透過ESG遠見共好圈的每一次交流激盪火花,讓更多有遠見的好點子走進企業、大學的永續策略中。

連結網址:ESG遠見共好圈

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打造無縫、多元公共運輸環境 溪湖鎮啟用公共自行車

▲打造無縫、多元公共運輸環境 溪湖鎮啟用公共自行車(圖/記者蕭麗鳳攝)

記者蕭麗鳳/彰化報導

彰化縣政府為落實節能減碳政策,打造無縫、多元公共運輸環境,串連縣內主要據點、交通場站、觀光景點,自103年於彰化、員林、鹿港等3城鎮提供公共自行車租賃服務,今年5月擴展至和美鎮,為持續完善服務網絡,嘉惠更多縣民,5日上午於溪湖高中正式啟用再擴展至溪湖鎮,縣長王惠美等人與會,這次在溪湖啟用5站,溪州1站,包括試營運的糖鐵國家綠道串連溪湖糖廠站及溪州森林公園站,一併啟用,也串連溪湖-溪州糖鐵國家綠道景觀及自行車廊道,讓車友遊彰化可以品嘗溪湖、溪州兩大「羊肉爐勝地」,也感謝MOOVO對彰化縣的支持,除了縣府提供的1650輛公共自行車以外,也捐贈出100輛公共自行車來使用,歡迎大家多加使用。

縣長王惠美表示,彰化的公共自行車,過去,因人口因素,只有在彰化、員林、鹿港等3城鎮提供公共自行車租賃服務,今年5月,擴點至和美鎮,後續,溪湖高中校長李明昭在校長會議上提出學生進出較不方便,與縣府研議後,決定在溪湖鎮提供公共自行車租賃服務,便利學生通學使用,同時帶動觀光,這次溪湖鎮啟用5站,包括溪湖高中、溪湖國中、溪湖鎮第一公有零售市場、成功高中、溪湖糖廠站共計5站,之後,會參考MOOVO後台大數據,做站點車輛的調配,未來,東螺溪水綠廊道完工後,再規劃新站點,也希望持續爭取捷運,彰南捷運的建設,配合公車、公共自行車的先行建置,完成交通的最後一哩路,讓鄉親交通進出更加便利,且符合聯合國SDGs規範的進步城市。

王惠美指出,溪湖位於彰化縣的地理中心,但是整體交通建設是比較缺乏的,彰化持續推動彰南捷運的規劃,因為彰化不是二等公民,彰南捷運也要提前做好規劃,藉由捷運的建設,可以讓彰化縣有更好的都市發展,目前縣府已經將彰南捷運規劃案送到交通部,希望中央地方不分黨派共同來支持對地方發展有利的建設,包括二林中科園區及二林精密機械園區,如果沒有好的交通建設,人才無法進來,產業也不願意進來投資,希望有好的建設讓彰化更好更進步。

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溪湖高中校長李明昭表示,他在新竹服務7年後回到溪湖,發現一座城市要蛻變,要從公共交通運輸做起,很多學生跟他反映公車很難到達學校,在校長會議時他向王縣長提出是否能在學校設立自行車站點的計畫,隔天王縣長就立即指示交通處長率隊來到學校協調,很感謝王惠美縣長縣府團隊的用心,在溪湖高中設立MOOVO自行車站點,讓學生通學更加便利,希望同學們要愛惜使用,並注意行車安全。

交通處表示,彰化公共自行車moovo系統自110年7月啟用第一年租借量即超過100萬使用人次以上,第二年期(111年7月~112年6月)達到120萬使用人次,成長20萬人次,且由第三方民意調查結果為97.7%的整體滿意度,公共自行車已納入公共運輸定期票的補助範圍內,不管是一般自行車,或是電動輔助自行車,只要是透過月票租借者,前30分鐘通通免費騎乘,歡迎鄉親踴躍使用。此外,縣府會持續努力,嘉惠更多縣民可以使用公共自行車服務,全面提升彰化縣公共運輸轉乘便利性,串連景點、據點的最後一哩路,擴大公共自行車租賃網絡整體效益。

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