醫改動真格!公立醫院於9月底前全部取消藥品加成!

 4月11日,國家發展改革委在北京召開醫療服務價格改革工作座談會,部署全面推開公立醫院醫療服務價格改革,全部取消藥品加成

        國家發展改革委副主任胡祖才指出,推進醫療服務價格改革是醫藥衛生體制改革的重要內容,是公立醫院綜合改革的關鍵環節。

        胡祖才副主任要求,各地價格主管部門要按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則,結合本地實際,积極穩妥推進醫療服務價格改革,重點做好四方面工作:

        一是全部取消藥品加成。各級各類公立醫院於9月底前全部取消藥品加成,除中藥飲片外的藥品實行零差率銷售,推動破除“以葯補醫”,建立符合醫療行業特點的新型補償機制。

        二是優化醫療服務價格結構。重點是提高診療、手術、康復、護理、中醫等體現醫務人員技術勞務價值的項目價格,降低大型醫用設備檢查治療和檢驗價格。

        三是同步配套相關改革。強化與醫藥、醫保、醫療等改革政策協同聯動,同步推進。特別是做好與醫保政策的銜接,調整后的醫療服務收費要納入醫保支付範圍。要推進分級診療、現代醫院管理制度和強化綜合監管,形成改革協同效應。

        四是平衡好相關方利益。正確處理好醫療機構、醫保基金、患者等各方關係,統籌兼顧各方利益,確保醫療機構良性運行、醫保基金可承受、群眾負擔總體不增加。保障特殊病種群體、低收入群體特別是貧困家庭的利益,保障這些群體的基本醫療需求。

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醫改“七日談”:破立之間,分級診療前景看好

  4月8日,北京市醫藥分開綜合改革全面鋪開,3600多家在京公立醫療機構被納入醫改範圍。

此次醫改強調同城聯動,全市所有的公立醫療機構及自願參加醫改的社會辦醫保定點醫療機構都同步切換系統。8日零時起,所有公立醫院全部取消挂號費、診療費,設立醫事服務費。

而在兩個月前,一場醫改成功在千里之外的大都會上海完成。據上海市衛計委副主任趙丹丹表示,自今年2月起,上海公立醫院全面實行藥品零差率,取消藥品加成。

醫藥改革加速分級診療改革深入推進

一面是設立醫事服務費,一面是調整藥品價格,殊途而同歸。京滬兩地大刀闊斧的醫藥分開綜合改革,其目的都是為了破除公立醫院以葯養醫的積弊,以優化醫療資源的配置。

兩大醫療“重倉之地”聯袂推進醫改,讓各界對我國醫療改革進程抱有更多樂觀的期待。而醫藥分開改革的深入推行,破除了醫生、器械、設備等醫療資源的淤積弊病,理順和盤活了各級醫療機構的資源流動渠道,為我國醫療改革的另一項重大命題——分級診療改革,打開一條順暢的通道。

據了解,目前在北京地區,醫事服務費代替了藥品加成、挂號費和診療費,並且整體被納入醫保範圍。有業內人士表示,一線城市醫藥分開綜合改革的順利落地后,全國其他地區進程將有望加快。

如果說對於分級診療改革而言,醫藥分開綜合改革是“破”,破除公立醫院固有的利益分配機制,為醫療資源的流動掃清障礙;那麼如火如荼的醫聯體建設則是“立”,將同區域內的醫療資源整合在一起,建立起順暢的流動機制,實現病患與醫療資源的合理配置。

作為引導優質醫療資源有效下沉的重要舉措,醫聯體建設是推動建立合理有序分級診療模式的重要內容,是從根本上解決“看病難,看病貴”問題的關鍵。

近年來,各地积極探索推進醫聯體建設工作,截至2016年7月底,全國已有205個地級以上城市(佔地級以上城市總數的60.8%)將組建醫聯體作為落實分級診療工作的重點任務加以推進。北京、江蘇、浙江、廣西等部分省份相繼形成了一些初步的經驗和模式。

一破一立之間,我們彷彿能更加清楚地看到分級診療改革落地的清晰路徑。

遠程醫療行業或將迎來加速發展期

醫聯體建設是推動建立合理有序分級診療模式的重要內容,而遠程醫療則是醫聯體的“中樞神經”。近年來,國務院及下屬單位對醫聯體建設非常重視,不斷出台政策推進醫聯體建設。

就在4月12日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,部署推進醫療聯合體建設,以深化體制機制改革為群眾提供優質便利醫療服務。其中,推動優質醫療資源共享和下沉基層成為重要的題中之義。遠程醫療在其中扮演着重要角色。

而此次醫藥分開綜合改革的落地,掃除了醫療資源流通路徑上的巨大障礙,遠程醫療或將駛上“高速路”,迎來又一波高速發展期。

有財經分析人士指出,與此前甚囂塵上的大健康概念不同。本次醫藥分開綜合改革最大的受惠方,將是深耕醫院間遠程醫療協作業務的企業。一旦制度紅利窗口開放,這些企業將享有近水樓台之便。

以深耕遠程醫療多年的心醫國際為例,截至目前分級診療平台服務已覆蓋110 家國家級和省級龍頭醫院、4000餘家國內各級醫院,擁有超過1500多名中心端專家在平台會診,平台服務覆蓋超過18萬名基層醫生,在全國範圍成功助力建設並運營了90餘個各級各類醫聯體項目。

值得一提的是,醫療健康產業因擁有廣闊的發展前景正成為新的投資風口,除了心醫國際這類業內具有前瞻性視角企業率先布局外,金融機構和社會資本也紛紛介入醫療健康產業,大有百舸爭流之勢。

心醫國際表示,“醫療是主體,互聯網是工具,以醫患為中心提供服務,藉助互聯網提升服務效率、結合醫療的需求優化資源配置。建設發展醫聯體,不僅要“建”起來,更要“動”起來,開展各類聚焦學科的臨床醫教服務,把優質的醫療資源輻射到更廣的基層地區,合理分流患者同時實現信息共享、學科整合、強強聯合等,幫助落實分級診療。”

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近日,又6位醫院院長涉嫌嚴重違紀!

  4月17日,贛州市委紀委在其官網上發文,通報贛南醫學院第一附屬醫院黨委副書記、院長邱悅群涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織審查。

        邱悅群,男,漢族,中共黨員,主任醫師,碩士研究生導師。江西省臨床重點專科學科帶頭人、贛南醫學院第一附屬醫院學科帶頭人。1987年畢業於贛南醫學院,2006年畢業於華中科技大學,獲碩士學位。

近期,落馬院長還真不在少數!

        3月31日,人民檢察院案件信息公開網通報,根據宿州市中級人民法院指定審判管轄,宿州市立醫院原院長陳新民受賄一案,於2017年3月10日由靈璧縣人民檢察院依法向靈璧縣人民法院提起公訴。

        3月27日,據重慶市紀委消息,南川區人民醫院黨委副書記、院長李劍平涉嫌嚴重違紀,接受組織審查。

        3月24日,人民檢察院案件信息公開網通報,荊州區人民檢察院依法對荊州區婦幼保健醫院院長姚軍以涉嫌受賄罪立案偵查並採取刑事拘留的強制措施。目前,該案正在偵查中。

        3月22日,人民檢察院案件信息公開網通報,寧夏回族自治區衛生和計劃生育委員會原黨組成員、寧夏回族自治區人民醫院原院長王煒涉嫌受賄犯罪一案,經寧夏回族自治區人民檢察院指定管轄,由石嘴山市人民檢察院依法向石嘴山市中級人民法院提起公訴。

        3月1日,江西省吉安市紀委消息,吉安市第三人民醫院黨委書記、院長劉小青(副縣級)涉嫌嚴重違紀,接受組織調查。

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又一批三甲醫院要誕生了!

 又一批三甲醫院即將新建。

  4月11日,廣州市人大常委會和部分市人大代表到廣州8家醫療衛生機構調研,提出外圍城區要一步到位擴建、新建一批三甲醫院。白雲、番禺、黃埔、增城、從化、花都都要新建一大批大醫院。

  據廣州市衛計委透露,2017~2020年的規劃預計今年出台,到時候將有更多新建大醫院開在周邊城區。都有哪些大醫院要新建呢?《醫學界》盤點如下(部分):

  花都區:中山大學附屬仁濟醫院;

  從化區:南方醫科大學第五附屬醫院;

  黃埔區:廣州市第十二人民醫院、廣州醫科大學婦女兒童醫院;

  番禺區:中山大學附屬第二醫院番禺院區、番禺區婦幼保健院;

  南沙區:廣州醫科大學附屬腫瘤醫院南沙分院、廣州市婦女兒童醫療中心南沙院區;

  增城區:廣州掛綠新城綜合醫院、南方醫科大學南方醫院增城院區……

    大醫院新一輪擴張

  廣州的規劃,是想在外圍城區“一步到位”建一批三甲醫院。而據《醫學界》觀察,同樣懷揣着“一步到位”想法的,遠遠不止廣州。

  去年,中山大學附屬第七醫院正式落戶深圳,並按照未來深圳最大規模的醫院進行打造(有趣的是,此番中山大學附屬仁濟醫院也在廣州的規劃當中)。不僅如此,整個“十三五”期間,深圳將新建成13家市屬醫院,增加供應床位數1.31萬張,佔全深圳計劃增加供應床位數(2.69萬張)的48%。

  我們再把目光從華南轉向華東地區,上海的大醫院也沒閑着。據《醫學界》獲悉,去年,上海長征醫院在浦東新區建設分院,且規模龐大,規劃總床位2000張。此外,浦東衛生“十三五”規劃還提出,浦東將新建四大專科醫療中心,再引進三家知名三甲醫院。

  據《醫學界》了解,上海此前曾提出,在“十三五”期間,中心城區原則上不再增加三級公立醫院床位。因此各大醫院紛紛轉戰郊區,不少大三甲,還把目光伸向了華南地區的深圳和廣州,可謂目光長遠。

  衛計委一直在嚴控

  本輪新醫改中,控制公立大醫院規模擴張的呼聲從未停歇。

  早在2004年,當時的衛生部就多次出台政策控制公立醫院規模。新醫改以來,國家衛計委也是“三令五申”嚴控城市公立醫院規模。近來,國家衛計委和國務院辦公廳也多次印發意見和通知,要求控制公立醫院規模;“十三五”期間,衛計委同樣“刀砍”大型公立醫院,對超出規模標準的公立醫院逐步壓縮床位,並選擇部分單體規模過大的公立醫院開展拆分試點。

  湖南省兒童醫院副院長李愛勤也認為,各地大醫院的持續擴張,將進一步垄斷醫療資源。“如果不加以限制或沒有有效的配套政策措施,看病難還將一直陪伴着國人糾結下去。”

  為什麼會“越控越擴”

  儘管衛生部門三令五申,一個無法辯駁的事實卻是,衛計委的“嚴控”作用十分有限,甚至出現了“越控越擴”的局面。這能說明什麼呢?

  著名醫改專家、陝西省山陽縣衛計局副局長徐毓才認為,明令嚴控公立醫院規模多年來一直都在講,然而公立醫院的規擴張步伐並沒有停下來。這說明一些地方根本沒有把衛計委等部委的三令五申當回事。他還打了個有趣的比方:衛生部門嚴控公立醫院無序擴張的文件,就像是“麥田裡的稻草人”,專用來嚇唬麻雀的,對人沒用。

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三五年裡,三甲醫院將面臨患者荒!

  一、價格槓桿顯神威!

“大勢所趨,患者會下沉到基層醫院,未來三到五年,三甲醫院會面臨患者荒!”近日,隨着北京綜合醫改實施三天的數據曝光后,就診通創始人金羽青判斷。

據北京市衛計委網站公布的監測數據,三天來,監測的221家參加醫改的三級、二級和部分一級及社區衛生服務中心,門急診量達117萬人次。4月9日門急診量與去年同期相比減少8.1%,其中,三級醫院門急診量與去年同期相比減少11.1%,二級醫院減少3.4%,一級醫院及社區衛生服務機構增加11.9%。

值得注意的是,副主任醫師號就診人次與去年相比減少3.6%;主任醫師號就診人次與去年相比減少48.2%;知名專家號就診人次與去年相比減少19.4%。

對此一位業內人士表示,可見大幅提高醫技性服務價格的威力之大,副主任醫師成了經濟適用型,什麼小毛病都直接找大專家的毛病正在隨着醫事服務費的大幅提高而改變,而基層主任醫師較少,客觀上實現了一定程度的分級診療。

不僅如此,醫保在報銷費用上的槓桿作用也將日趨明顯,加大對基層的報銷比例,必然吸引更是患者流向基層。

二、放開基層用藥:慢性病患者大流失!

據北京市醫改辦原主任韓曉芳曾介紹,如果放開基層用藥,大醫院門診患者可以減少三分之一。

可見,隨着北京基層用藥的陸續放開,大批患者還將繼續向基層流失。

事實上,不僅是在北京,在作為全國首批省級綜合醫改試點的青海,近日,據青海省衛計委也發布消息,2017年,要求西寧地區三級公立醫院普通門診數量要較上年減少25%。

什麼概念?也就是說2017年青海西寧地區的三級醫院門診量將會被砍掉四分之一!

青海採取什麼措施砍大醫院門診量呢?據了解,主要措施還是放開基層用藥。

三、分級診療動的就是大醫院的利益!

為啥醫改要急着向大醫院“動刀子”呢?據一位業內人士分析,根據《國務院辦公廳關於推進分級診療制度建設的指導意見》(國辦發〔2015〕70號)的改革目標,要求到2017年,分級診療政策體系逐步完善,醫療衛生機構分工協作機制基本形成,優質醫療資源有序有效下沉,基層醫療衛生機構診療量佔總診療量比例明顯提升,就醫秩序更加合理規範。

不僅如此,還給出了一系列明確硬指標,到2017年,分級診療試點工作應當達到一些標準:基層醫療衛生機構診療量佔總診療量比例≥65%;居民2周患病首選基層醫療衛生機構的比例≥70%;縣域內就診率提高到90%左右,基本實現大病不出縣等。

眼看着2017年已經過去了幾個月,可謂時間緊改革任務重,因此,2017年分級診療改革試點要想取得突破,向大型公立醫院“砍刀子”就成了無奈且必須的選擇。

據《看醫界》了解,目前僅綜合醫改試點省份就已經達到了11個,分別為第一批的江蘇、安徽、福建、青海,以及第二批的上海、浙江、湖南、重慶、四川、陝西和寧夏七省區市。

不僅如此,根據衛計委2016年發布的《關於推進分級診療試點工作的通知》,明確提出為了推進分級診療,確定266個分級診療城市。可以說,基本上每個省都不能避免。

四、醫生多點執業:挖大醫院患者牆腳已不可避免!

患者來了大醫院,就一定在大醫院看病嗎?看看前段時間積水潭醫院的轉診疑雲就知道 了,醫生一個字條就給轉到民營醫院去了。

此外,去年北京同仁醫院兩位主任因私下轉患者到民營醫院被處理的事,也是鬧得業界一片嘩然,但不可否認的是,被處理的畢竟是少數,大醫院醫生私下轉病人已經無法阻擋。

據了解,2017年初,衛計委相繼重磅發布新版《醫師執業註冊管理辦法》、《醫療機構管理條例實施細則》,其中《醫師執業註冊管理辦法》將醫師執業地點由過去的“醫療、預防、保健機構”修改為“醫療、預防、保健機構所在地的省級或者縣級行政區劃”,執業醫師的註冊地點為省級行政區劃,執業助理醫師的註冊地點為縣級行政區劃,實現“一次註冊、區域有效”。而《醫療機構管理條例實施細則》中刪除在職醫務人員不得開辦診所的限制。兩大文件均於2017年4月1日開始施行。

實際上,此前國家一直鼓勵的醫生多點執業受制於多方面困境一直推進不順,而這兩大文件的出台為醫生走出公立醫院,多點執業提供了法律、政策上的保障,只要醫生辦理合法手續,公立醫院沒有資格加以阻攔。

多點執業合法化意味着什麼?之前一些奔着醫生去的患者,很可能會被醫生們導流到多點執業的醫院。因此,無論是普通患者還是特需醫療,公立醫院都將面臨着患者跟隨醫生流失的狀況。

五、社會辦醫快速發展:搶醫生大戰已經打響!

2017年初貴陽醫院科主任帶團隊及患者集體出走的事件,讓醫療界甚至全社會一片嘩然。

事實上,在一位知名專家看來,類似民營醫院挖公立醫院牆角的情況正在呈現星火燎原之勢。

因為一年就新成立一兩千家民營醫院,醫生,特別是三甲醫院的醫生正在成為搶手人才。

以廣東一家連鎖診所為例,就一口氣挖了一批大三甲的骨幹醫生,導致一家知名三甲醫院兒科主任直呼醫生被挖跑了,夜間急診被迫關閉。以貴航貴陽醫院為例,僅2016年就被貴陽六院挖走100多名醫護。

骨幹醫生都被挖走了,患者資源自然也會流失,醫院的經營狀況不會受到影響?

六:大批患者轉向互聯網!

關於時下火熱的互聯網+醫療,雖然有不少人認為目前還浮於表面,但在上海一婦嬰保健院原院長段濤看來卻非如此。

段濤表示,“大家可以看到,現在互聯網已經把很多公立醫院的醫生引到外面來了,而且已經嘗到甜頭了,而且這種互聯網帶來的互聯和效率已經在改變公立醫院現在的生態了。”

醫生在互聯網上能獲得豐厚的回報嗎?據《看醫界》了解,深圳一位兒科醫生辭職創業后,依靠其自媒體的高影響力,打造的兒科在線諮詢平台,一下子吸引了大流量的患者,並聚攏了一批醫生加盟,短短半年就實現了贏利。

根據好大夫在線公布的去年醫生兼職收入排名,多位醫生在線諮詢收入在百萬左右,很可能遠遠高出了其在醫院的收入。

不僅如此,近年來互聯網醫院也發展迅速,电子處方,醫保的接入,在線診療已經不再僅僅是空談,大批患者轉向互聯網就醫已經是大勢所趨。

那麼,大醫院就沒有辦法了嗎?事實上據《看醫界》了解,總理給大醫院指出了一條路,就是所有三級醫院要搞醫聯體,想辦法把基層的疑難雜症患者傳上來,把普通患者留在基層。

但一些習慣了開闌尾炎手術的大醫院會聽總理的話嗎?醫聯體真的能救得了大醫院的病源危機嗎?我們拭目以待!

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醫改10日 基層醫院人氣高

  陽光採購節約藥費1.5億元、 二級醫院次均藥費降幅最大達到14%、醫院掛專家號的患者減少15%、基層醫院“人氣”走高……市衛計委昨天亮出北京醫改新政實施十天的“成績單”。

據介紹,從2017年4月8日零時起至4月17日24時,北京醫藥分開綜合改革實施10天來,總體繼續保持平穩有序,符合改革預期。不過,由於時間較短,患者就醫需求和行為仍在調整變化中,相關數據還需觀察分析。

派出千餘督查組  陽光採購“省出”1.5億

4月17日,3582所醫療機構開診服務,開診秩序全部正常。使用信息系統的2605所醫療機構全部運行正常。全市繼續開展醫療服務綜合監督,市區兩級有關部門共同組成73個督導檢查組赴175所醫療機構檢查督導,4月8日至今,累計派出1069個督導組,已督導檢查醫療機構2733所次,基本覆蓋了一、二、三級醫院,主要是規範診療和用藥等醫療行為和收費行為,促進醫療服務改善措施落實。

數據显示,自4月8日起至4月17日16時,藥品陽光採購平台累計訂購金額17.7億元,累計節約藥品費用約1.5億元,節省幅度達8.5%。醫療機構藥品供應基本正常。藥品配送企業對採購訂單總響應率超過93%。

醫改十日“成績單”

(部分)

門急診次均藥費

三級醫院:228.28元,與去年同期相比減少3.8%

二級醫院:169.2元,與去年同期相比減少14%

一級及社區醫院:221.6元,與去年同期相比減少1.6%

就診人次

普通門診:222.4萬人次,與去年相比減少12%

副主任及以上醫師門診:71.8萬人次,與去年相比減少15.1%

知名專家門診:22.5萬人次,與去年相比減少15.2%

總門急診量

三級醫院:260.5萬人次,與去年同期相比減少15.1%

二級醫院:73.8萬人次,與去年同期相比減少6.1%

一級醫院及社區服務中心:23萬人次,與去年同期相比增加4.6%

二級醫院次均藥費降幅最大  為169.2元

4月8日到17日,監測的221家醫療機構數據显示,二級醫院門急診次均藥費降幅最大,達14%。具體數據為,三級醫院的門急診次均藥費為228.28元,與去年同期相比減少3.8%;二級醫院的門急診次均藥費為169.2元,與去年同期相比減少14%;一級及社區的門急診次均藥費為221.6元,與去年同期相比減少1.6%。

此外,葯佔比和藥費繼續下降。221家被檢測的醫療機構急診葯佔比為45.2%,與去年同期相比減少7.8個百分點,其中三級醫院葯佔比由51.4%下降到43.4%,下降8個百分點,二級醫院由55.5%下降到47.2%,下降8.3個百分點。住院葯佔比已開始表現出下降趨勢。二、三級醫院的門急診和住院總葯佔比為36.3%,與去年相比減少5.4個百分點;三級醫院的門急診和住院總葯佔比為35.5%,與去年相比減少5.3個百分點;二級醫院的門急診住院總葯佔比為42.2%,與去年相比減少5.9個百分點。

“看專家”患者減15%  基層醫院人氣高

市衛計委介紹,醫改新政實施10天以來,總體看找專家看病的人數在繼續下降。監測單位普通門診就診人次為222.4萬,與去年相比減少12%;副主任及以上醫師門診就診人次為71.8萬,與去年相比減少15.1%,知名專家門診就診人次為22.5萬,與去年相比減少15.2%。

10日以來,監測單位總門急診量為357.2萬人次,比去年同期減少12.3%。三級醫院總門急診量為260.5萬人次,與去年同期相比減少15.1%。二級醫院總門急診量為73.8萬人次,與去年同期相比減少6.1%。一級醫院及社區服務中心門急診量為23萬人次,與去年同期相比增加4.6%。據介紹,該變化符合構建分級診療制度和改革設計要求。

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從《人民的名義》中學習醫院管理

  近日,中國107篇醫療論文被撤事件,再一次將人們的關注點引到了醫院管理上。在醫院里,員工職責究竟如何分配,才能讓醫院效益達到最大化呢?

下面我們先來看一下醫院員工類型,醫院諸多員工中,主要分為兩大類,一種是很多醫院都存在的員工,這種員工對醫院的發展是一種障礙,分別表現為:

1、沒有上進心,老油條型

這種員工就像孫連城一樣,自以為胸懷宇宙,對工作沒有激情,得過且過。這類人的典型心理就是只要不犯錯,哪怕不做都沒關係。工作的事從來只選輕鬆簡單的做,稍微複雜的能躲就躲,甚至盡量別人來做,不要找到自己頭上來。

在醫院中,這樣的員工讓患者體驗度降低,同時也影響醫院口碑。

2、狐假虎威,無責任型

無責任心的員工,只知道借用他人名義拔高自己,獲取好處。就像丁一珍一樣,拿了好處,事情敗漏自己逃跑,結果承擔責任的是上司,吃了苦果的是普通群眾。換到醫院里,這樣的人就是害群之馬,要嚴防這種人。

3、為晉陞不擇手段型

劇中的祁同偉就是這樣的人,為了自己的前程,對自己對他人都能下狠手。一心想着晉陞,卻忘記做好自己的本職工作、應當履行的職責。只為自己謀福利,對患者、對醫院都是一種災難。

另一種是對醫院來說是必不可少的員工,是醫院的支柱。正因為有這些員工,才讓患者更加信賴醫院,分別表現為:

1、實事求是,有責任心型

這種員工就是上層領導和基層員工的紐帶,如果領導高高在上而脫離了基層員工,難保不會出現基層員工抱怨甚至辭職的狀況發生。這類人就像陳岩石這位退休的檢察長,凡事不會囿於自己的私利看待問題,胸懷格局,這樣的人才能承擔責任,也值得所有人的尊敬。

2、有進取心,有大局觀型

這種人就像李達康書記一樣,追求自己的發展,但做事不脫離實際,有長遠發展的觀點。有進取心不代表以晉陞為主要目標,而是在於提升自己的能力,在獲得職業發展的同時,做好分內的事,以大局利益為重。

3、有擔當,有能力型

侯亮平作為劇中主角,勇於擔當,且能力強。這樣的人在醫院里既可以帶動其他人工作,同時可以為患者負責,為醫院利益着想。

在了解醫院的員工類型之後,我們會發現,員工的類型有多種多樣,要讓醫院在其文化管理制度下良好運行,必須有激勵制度。醫院留不住員工,員工工作沒有激情,懶散,其實很大一部分原因是制度上,人事制度沒有激勵作用。員工干多干少都一樣,工作十年,工資也是如此,加工資的情況相當少。一個讓員工看不到希望,是不可能發展好的。

如此,下面將詳述醫院如何激勵員工:

1、人事制度要對內公平

公平,也只能說相對公平,因為絕對公平是不存在的。員工的職位晉陞、工資的高低等要有一定公平性,要根據員工的能力等綜合素質進行評價。這次論文丑聞,主要是醫院制度僵化,對醫生的職稱評級不夠靈活,很早中央就有文件說明醫生職稱評級不以論文為標準,然而醫院執行力並不高。醫生不是以看病作為主要依據,而是以論文作為標準,醫生在高負荷下工作下,還要完成學術工作,這就滋生了論文黑色產業鏈,最終事情敗漏,對醫生和醫院甚至醫療行業都是一種衝擊。

2、要重視員工培訓

每家醫院都有醫院文化,醫院塑造好文化,讓員工對醫院有認同感,這樣增強了醫院的凝聚力。針對員工培訓,不僅僅是規章制度的培訓,在服務禮儀上、治療接診上、安保、義工培訓、醫院文化的培訓都要進行。信息社會,醫院的管理者也要與時俱進,及時發現醫院存在問題,然後及時着手解決問題。

結束語

激勵員工可以讓醫院良性運作,那麼好的管理執行者將會促進運作循環發展。醫院管理是門藝術也是一門科學, 對於管理者,需要中國傳統的孔孟之道中庸之說,也需要李達康、侯亮平這種具有領導魅力的、敢於打破格局的中堅力量。

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北京:鼓勵大醫院醫師到基層開私人診所

  為進一步支持社會辦醫機構發展,日前北京市正式出台《北京市促進社會辦醫健康發展若干政策措施》,保障社會辦醫在規劃用地、政府財政投入、醫師執業制度改革、參与公立醫院改革,以及對民辦醫院的社會監管等方面得到更大的支持。除了對醫療機構的政策支持之外,醫生的“市場化”也將得到更大的支持,包括鼓勵到基層就醫或開設工作室;同步非全日制醫師的醫保、公積金;參与基層社會辦醫的醫生可作為職稱晉陞前的經歷等。

不得以規劃為由拒絕社會辦醫

未來,本市將合理預留醫療用地指標,並按照一定比例為社會辦醫規劃預留空間。未公開公布規劃的(涉密除外),不得以規劃為由拒絕社會力量舉辦醫療機構。

此外,為了保障社會辦醫合理用地需求,以劃撥方式取得的存量房產和原有土地舉辦醫療機構的,土地用途和使用權人可暫不變更。連續經營一年以上、符合劃撥用地目錄的醫療服務項目,可按劃撥土地辦理用地手續;不符合劃撥用地目錄的,還可採取協議出讓方式辦理用地手續。

對社會辦醫的另一重要支持舉措是,未來本市將通過政府購買服務的方式,支持符合條件的社會辦醫機構承接政府下達的相關任務,並逐步擴大購買範圍;對於符合條件的社會辦醫療機構納入急救網絡,執行政府下達的指令性任務,並給予相應的補償;另外,提供基本醫療服務的社會辦醫療機構在臨床重點專科建設、人才培養等方面,可與公立醫療機構享受同等補助政策。

鼓勵醫生到基層執業或開設工作室

未來本市還將創新醫務人員使用、流動與服務模式,积極探索建立醫師自由執業、醫師與醫療機構簽約服務或組建醫生集團等機制。

據介紹,未來將開展非全日制醫師工作制度試點,同步調整相關執業管理、保險補貼、住房公積金、醫療責任險等配套政策。在醫療資源薄弱區域和基層社會辦醫療機構的執業經歷,未來將可視為醫師專業技術職稱晉陞前的基層服務經歷。

另外,本市還將發揮醫保管理政策對社會辦醫的支持。對於符合條件的社會辦醫療機構,將納入全市醫保定點協議管理範圍,在考慮服務內容、數量、質量、參保人員滿意度以及誠信經營等因素的基礎上,社會辦醫還可同等享受醫保年度總量控制指標和總額預付指標等醫保政策;同樣鼓勵誠信良好的大醫院醫保醫師到基層開辦私人診所或設立私人診室。

重點支持四大方向社會辦醫 同時加強監管

新政中明確,本市將重點支持四大社會辦醫方向,包括:在醫療資源薄弱區域舉辦的醫療機構;在緊缺專業領域舉辦的醫療機構;品牌化、集團化、連鎖化經營的醫療機構;“互聯網+健康醫療”、“保險+醫療”、醫生集團等醫療新業態(醫療資源薄弱區域、緊缺專業領域將由市衛生計生委會同相關部門定期調整並向社會發布)。

未來,還將支持社會力量參与公立醫療機構改革,探索政府與社會資本合作(PPP)模式,並支持公立醫院以特許經營方式與社會辦醫療機構開展合作。在公立醫療資源豐富的區域,將有序引導部分公立醫院改制,推動國有企業所辦醫院分離移交或改制試點;支持保險機構與公立醫院合作設立醫療機構,參与公立醫院改制重組。

為提升和保障社會辦醫的質量,新的舉措中有一條也明確提出,將嚴格對社會辦非營利性醫療機構進行監管,包括社會辦非營利性醫療機構公開主要管理人員收入、衛生技術人員收入總額以及關聯交易等信息。此外,原則上不允許社會辦非營利性醫療機構轉變為營利性醫療機構,機構需轉變屬性的,必須經過原審批部門批准,並補交享受的減免稅款,以劃撥方式取得用地的要補辦土地有償使用手續。

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三級醫院門急診量減少15%

  4月8日,北京市全面啟動醫藥分開綜合改革。數據显示,4月8日~5月5日,北京所有監測醫療機構普通號就診人次為855.5萬,較改革前1個月減少11.9%;副主任及以上號別就診人次為208.2萬,減少15.9%。北京市衛生計生委相關負責人表示,看專家難的問題有緩解傾向。

北京市衛生計生委新聞發言人高小俊指出,4月8日~5月5日,CT、核磁檢查工作量較今年3月(下同)增加了5.5%和20.1%,費用下降了45.5%和24.4%,共節省費用1.1億元。三級醫院門急診次均藥費減少9.6%;住院例均費用減少4.1%;住院例均藥費減少17.7%。監測單位葯佔比為36.8%,下降5.6個百分點。

北京市3600餘家醫療機構服務有序,無服務中斷等異常現象發生,信息系統運行正常。城六區114個政府辦社區衛生服務中心全部實現“先診療后結算”,部分郊區政府所在地的社區衛生服務機構正在逐步實施。藥品陽光採購平台訂購金額為51億元,共節約藥品費用約4.2億元,藥品配送企業收到訂單106萬條。

高小俊透露,改革以來,北京市三級醫院總門急診量減少15.1%,二級醫院總門急診量減少7.2%,一級醫院及社區衛生服務中心門急診量增加3.4%,普通病、常見病逐步分流到基層醫療衛生機構,大醫院人滿為患的狀態有所改觀,符合分級診療制度的導向。另外,監測單位中的部分三級醫院改革第四周出院病人平均住院日為6.1天,與今年3月(8.1天)相比減少2天,显示出部分醫院有加快床位周轉效率的跡象。截至目前,北京市衛生計生委累計派出1602個督導組,督導檢查醫療機構3889次,基本覆蓋了所有參与改革的大、中、小型醫療機構。

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民營醫院開始搶多點執業醫生了

  近日,據媒體報道,上海近50名醫生和一家民營醫院集集體簽訂多點執業協議。這可謂是4月1日起,國家衛計委發布的《醫師執業註冊管理辦法》正式施行,上海市衛計委發布的《關於加強醫師執業註冊管理工作的通知》以來,滬上一次大規模的醫生多點執業行動。

根據上海的《通知》強調,《管理辦法》施行后,在上海市註冊的執業醫師的執業地點為“上海市”,執業助理醫師的執業地點為執業的醫療、預防、保健機構所在地的區級行政區劃。

不僅如此,對於2017年3月31日前已經在上海市註冊的醫師,醫師管理信息系統於2017年4月1日自動更改相關信息:原《醫師執業證書》上的“執業地點”變為醫師的主要執業機構,執業醫師的執業地點變為“上海市”。

着如此大尺度的改革政策刺激下,據了解,不少三甲醫院中高年資醫生都動了多點執業的想法,並正在採取行動。

而對優質醫生資源求賢若渴的民營醫院們自然不會放過這一大好機遇,一場搶奪多點執業醫生的大戰已經打響。以上述這家民營醫院為例,就計劃與至少100名知名專家進行多點執業的簽約。

與醫生集團合作可一箭雙鵰!

民營醫院搶多點執業醫生應該如何入手呢?在一位業內人士看來,目前醫生點執業的載體–醫生集團正在快速湧現,不少都是知名醫生領銜或者抱團組成,因此在醫療技術方面較為過硬。不僅如此,隨着醫生集團在醫生個人品牌方面的建設,患者也開始認“和尚”了。因此,民營醫院搶奪多點執業醫生,第一步應該先搶與醫生集團的合作。

深圳博德嘉聯醫生集團CEO謝汝石表示,“醫生集團就是航空公司,醫院就是機場。以後“機場”服務水平越高,“航空公司”就越多會在這裏着陸。”

據了解,目前一些思想開放的民營醫院管理者已經開始主動尋求與醫生集團的合作,以和睦家醫院、上海國際醫學中心、上海禾新醫院等民營醫院為例,都和一些知名醫生集團合作,除了多點執業,還成為了一些醫生集團的臨床基地。

有了名醫,患者對民營醫院的認可度自然大幅提升,就有可能願意到醫院就診,再加上名醫組建的醫生集團本身就有一定的患者流,醫生集團獲得勞動報酬,民營醫院獲得患者和相應的收入。一舉解決了醫生和病源,以及醫院聲譽等一系列難題,可謂典型的一箭多雕!

對此,一位業內人士對《看醫界》表示,上述一些民營醫院和醫生集團的合作探索,對於廣大社會辦醫院來說,非常值得借鑒,通過和醫生集團的合作,有望突破優質醫生資源、醫院聲譽、病源等一系列困境。

“誰抓住了醫生集團,不僅有望脫離當前的困境,還有可能在新一輪的社會辦醫競爭大潮中,脫穎而出!”

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